导语：从某一个方面来说，小公司失败的原因只有一个：没有为顾客提供他所需要的东西。如果你的产品正是顾客所需要的，那么你很可能会安然无恙，不管你做不做其它的事情。如果你的产品是顾客不需要的，那么你做再多的事情也是白费心机。什么原因能让小公司置于死地呢，3158**山东为你列举几个清单。
一个人创业：其实创业中，很多的小公司都不是一个人创建的，甚至那些你以为是由一个人创建的公司，其实都是由几个人一起创建的，这看上去并非巧合。新开的公司压力本来就很大，更何况是小公司，需要太多的去完善，还要寻找机会发展。一个人很难承受这么大的压力，当几个人一起创业时，大家的力量才能团结在一起，每个人都想“我不能让朋友们失望。”这是人性中*强大的力量，创业就会轻松很多。 位置不佳：小公司也是非常讲究位置的，一些地方能让事业迅速起色，一些公司却犹如一潭死水。小公司能够成功的原因似乎和其它的行业一样：那里**云集，比如电脑耗材的，在电脑城周边的聚集地比较多。标准更高；人们更容易接受你做的事情；你想雇用的人想在那里工作；支持性产业在那里；你无意中遇到的人会是同行。小公司的成功，位置是有一部分功劳的。 顽固不化：在某些领域成功的方法就是知道你要做什么，并且风雨无阻地坚持下去，刚成立的小公司也是如此。小的公司就像科学一样，你要跟踪轨迹去探索。在经营小公司的时候，不要按部就班的按照原计划进行，改改动的地方就要改动，因为它很可能是错误的。很多成功的小公司到*后都是从事的别的工作，并不是进行很久以前的计划。所以，小公司的创业者必须做好准备，开动脑筋，摒弃陈旧的观念。
