知名土豪是怎么留住人才的

导语：一个企业的核心是什么，那就是手底下的员工，特别是好的员工。但是一些公司总是留不住人才，而且更换的频率很大，这也给公司带来了一定的损失。**不惜才，员工更加不会懂得为**卖力，**的价值不是他自己**出来的，而是员工**出来的。如何才能留住人才呢，接下来我们就一起看看商界大佬是如何留住人才的吧。

**一：马云

马云留住人才的手段就是一定要涨工资，工资要不要涨？一定要涨。能让他有幸福感，幸福感是因为有信仰。他们相信公司是对社会有贡献的、公司对客户是有贡献的、我对公司是有贡献的——这样的员工容易管理。

**二：李嘉诚

李嘉诚 5个管人绝招：一定要靠制度，靠人**不成；建立开放包容的企业文化；如何在团队中选拔将才；做有生命的企业；没有傲心但有傲骨。

**三：柳传志

真正有能力的人来到这个企业，为什么愿意在这个企业发展，一个是这个企业有很大的发展空间，在这个企业工作的时候觉得有奔头，整个公司有奔头，这是一个。另外一个，当然他要拿到他自己认为物有所值的物质回报的激励，这是肯定的。第三条也非常重要，就是在这个企业工作的时候，能够心情非常愉快，上下级团结一致，没有办公室**，这个软环境也是非常重要的。当然，第四条是所在的企业能够有更好的声望。

**四：俞敏洪

留住一个人才，先要有分辨人才的能力，发现人才后，一般从四个方面留人：报酬留人，感情留人、意义留人、未来留人。先给人才好的报酬，如果报酬不够，就要给人未来，如果未来不明显，事情本身就要有意义，如果意义不明显，就需要大家有感情。