余额宝可能被卡成植物人

**强总理强调，实行负面清单管理制度，法无禁止即为许可，这是中国经济监管模式的根本改变。

无论是三中全会，还是**，都是推进中国市场经济走向深入与规范，而不是相反。

余额宝可以测量中国经济改革的深度，以及面对金融创新的监管智慧。余额宝的发展规模超过意料之外，无联网时代的非线性发展特点在余额宝身上体现无疑。《经济参考报》转引余额宝背后的天弘基金*新数据显示，截至2月26日，余额宝用户数突破8100万，在短短近半月时间增加2000万用户。2月中旬余额宝户均规模约6500元，业内人士推测，目前余额宝规模或已经突破5000亿元。而济安金信2月24日发布的一份研究报告则预计，货币基金目前很可能已突破万亿元大关，2月底规模将可能达到11000亿元。
余额宝理财这一创新事物对银行有冲击。以11000亿计，原本银行只需要支付活期存款利率0。35％，而现在通过余额宝归集到天弘基金麾下，则需要支付4％到6％不等的拆借利率，以年化收益率4％计，11000亿元每天支付的利率就高达1。2亿元，比活期利率多1。1亿元，对银行而言是直接损失。因此，银行活期存款流失越多，利润下降就越快。

余额宝、理财通们希望获得金融参与权，通过智能接口牢牢把握未来支付系统，并进一步扩展到贷款、投资等领域。传统**银行在短暂的沉默后主动出击，代表银行利益的银行业协会“出于维护公平竞争金融市场秩序和国家金融安全”的考虑，建议把余额宝类的互联网货币基金纳入一般性存款而非同业存款，计缴存款准备金。同时，提前支取罚息。这从根本上堵死了余额宝背后互联网货币基金的发展之路，可谓一剑封喉。

银行业有自己的利益发声团体，互联网金融也应该有自己的利益共同体，各为自己利益进行博弈，无可指责。作为中国金融全局的把握者，必须在敏感的金融领域掌握金融市场化与金融安全的平衡，既要鼓励金融**防止银行共同体走靠息差****的老路，又要防止金融出现全局性、系统性风险。

从法无禁止即为许可这个层面说，把互联网金融一棍子打死，将断送中国金融改革的前程，不符合未来改革的大方向。

事实上，银行自身也在推行各种类似于“余额宝”之类的产品，说明银行意识到了互联网金融的效率，在余额宝的竞争下，被迫部分还利于储户，这是中国银行业的进步。为银行辩解的人表示，把余额宝纳入一般存款系统，并不是一棍子打死，这种狡辩不值一驳，拿刺刀刺死与拿棍子打死本质相同。如同中国的石**业，并没有禁止民营炼化企业发展，但掌握原油批发权、掌握原油进口配额，与直接扼杀民营炼化企业，没有本质区别。