工行山东聊城冠县支行自助设备“双集中”业务顺利投产

近日，工行山东聊城冠县支行自肋设备“双集中”业务顺利投产，成为全市**家投产的支行。该行自助设备“账务集中、供钞集中”运作模式的投产，为有效压降现金库存、提高自助设备运行率、完善自助设备管理打下了良好的基础。

一是**重视，精心组织。接到“双集中”改革任务后，该行立即成立了以分管行长为组长，营业部主任、运行主任、ATM专管员为成员的**小组，各负其责，目标明确，根据上级行部署，结合本行实际，制定了切实可行的实施方案。

二是加强培训，提前准备。为**投产工作顺利开展，提前组织相关人员对改革方案的文件精神进行了细致的学习，人人对操作流程做到心中有数，临危不乱。同时，该行合理调整岗位权限，分工明晰，**工作顺利开展。

三是严格操作，顺利投产。根据“双集中”实施方案要，各部门、网点对照业务流程，对各个环节进行严格操作，防范发生各类风险，同时，按照“内控先行”的原则，对可能出现的风险提前进行研判和预防，为顺利投产提供了安全**。

四是后续处理，落实到位。为了解决投产后可能出现的问题，该行将前期试点行发现的问题，在投产中存在的问题等进行汇总整理，采用工作提示、**提示等方式网传各网点，提高了解决问题的能力，**了投产后各项业务有序、规范运行。