从三化入手 规范发展农民合作社

近年来，滕州市供销社立足农业农村服务网点多、体系全的优势，积极引导基层供销社、涉农公司加强与村两委和农民的联合，共同组建农民合作社及其联合社，截至目前，供销社领办、参办农民合作社达到119家，联合社4家。通过实施规范化、实体化、品牌化运作，提升了合作社的竞争力。一是加强规范化运作。指导农民合作社做到注册登记证、税务登记证、组织机构代码证、公章与财务章“三证两章”齐全，健全完善章程和工作机构，强化内部管理和财务管理，做好利益分配和盈余返还，增强合作社的向心力、凝聚力。同时，深入开展**社创建活动，建设**和*****社5家;二是加强实体化运作。以市场为导向，引导农民合作社开展标准化生产基地建设，健全完善基地管理档案，**农产品质量安全，推行“公司+合作社+农户”、“市场+合作社+农户”等经营模式，拓宽农产品销售渠道，建设马铃薯、绿萝卜、大白菜等标准化生产基地3万亩，核心种植**田1500亩，基地产品实现了“农超对接”，进入家乐福、华润万家、上海城市等超市卖场;三是加强品牌化运作。引导农民合作社开展品牌培育，积极开展商标注册和产品认证，通过参加各级举办的展示展销会与贸易洽谈会，积极推介合作社基地产品，扩大“供销品牌”市场影响力，已注册农产品商标9个，三品认证6个，“大力富”、“龙河湾”商标被全国供销合作总社评为“百佳标准化农产品品牌”。