《物联网时代的竞争力再造》（3）

可口可乐大中华及韩国区总裁柏瑞凯：核心驱动力是企业营销方式的不同

柏瑞凯：我想谈一下从消费者的角度如何来看。比如说消费者的行业，我们认为如今已经跨入第三次浪潮，智能产品和互联的产品都已经改变了我们的消费者。目前的消费跟过去的消费是**不同的。因为产品的连接**是物理的连接而是整体的连接，包括远程的连接和智能的连接等等，我们每天所接触的每个产品都可能有这样的连接。

如果考虑到这一点，我们可以看到核心的驱动力是企业营销方式的不同。企业营销也应该跟消费的改变、互联的改变紧密地联系在一起，应该有一种新的营销方式。

供应链也要更好地满足消费者的需求，我们有了智能互联的产品之后，可以实现远程的在线，以及线上线下同步的供应链，线上线下是同一个世界。

我们可以看到中国社交媒体*近几年的发展速度是如此之快，中国引导了全世界第三波浪潮的发展，中国的发展是如此之快、环境如此之好。智能产品很多功能都非常简单，而且成本也是很低。我们可以对相关的条形码进行扫描之后就可以进行联网，联网后可以看到相关的营销活动。这种营销方式可以让我们和朋友进行分享，我们营销的战略和过去是**不同的。我们认为第三波浪潮在中国已经兴起了，这是改变了我们的业务模式。

我们看到社交媒体向我们展示出了非常特别的产品，这类产品也是我们现在正在**的，我们可以把这类产品定制化，我们可以改变自己的业务模式，让我们更好地满足消费者的需求。这些都是因为，社交媒体可以让我们和消费者进行更好的联系。我们要继续保持竞争力，更多地考虑到未来的发展方向，我们对未来感到非常兴奋，我们也很高兴能够参与到这波浪潮中，也希望大家在第三波浪潮中都有好运，谢谢!

主持人：*后有请项兵做一下总结。

项兵：谢谢，我的点评比较简短。

**、中国的经济发展是非常成功的，有一部分的原因，是我们在很多方面实现了革命性的发展，比如说**化的过程中看到了非常多的机遇。*近，技术和社会变化给我们带来了非常大的影响，包括智能互联的产品给我们带来了*大影响。

当然，美国的很多企业也做得非常好，它们的竞争力也很强，它们不仅仅是技术创新上做得特别好，还有一些新的思维和思考方式。《哈佛商业评论》一直都给我们奉献精彩的文章，提供了很多新理念，特别是波特教授的理论，以及很多其他作者的想法都非常有创新性，涉及到了技术的影响，以及对供应链和产品设计方面的影响等等。

借此机会，我仅代表在座的各位来宾，非常感谢《哈佛商业评论》、感谢波特教授，感谢各位嘉宾，谢谢大家!

主持人：这轮会议到此结束，非常感谢波特教授，你是**位主旨演讲者，感谢你的精彩发言，谢谢!