品牌管理背后强大的品牌意义分析

随着时代发展，社会的进步，企业品牌管理总是在管理的意义从无到有，从弱到强的过程中，由三条逻辑主线和三个支柱决定的。

**条逻辑主线：商品---名字---品牌管理的意义---强***管理的意义

我们也可以把这条主线称为品牌管理的意义建设的一般路径，或传统路径。如果说品牌管理的意义建设是一个战略过程的话，那么，这条主线反映的就是战略逻辑。而目前的品牌管理的意义理论，假如有品牌管理的意义理论的话，都是基于这条逻辑主线。我并不确定是否存在严格或者科学的品牌管理的意义理论，因为哪怕是被广泛传播的所谓原理，也都是对经验的总结。

即便是强***管理的意义，它的起点，也是商品。从企业的产品到市场上受欢迎的商品，并不是一蹴而就的，需要经过企业的努力和顾客的认同。

*先，产品必须得到顾客认同。而顾客的认同程度，也决定了品牌管理的意义的基因。顾客认同程度越高，品牌管理的意义基因越强势。影响顾客认同的因素，包括质量、功能、性能、设计、包装及其稳定性、安全性和经济性。

其次，产品的覆盖率。产品的覆盖率决定着两个十分关键的因素。其一是产品的能见度，其二是购买的便利程度。随处可见，增加了购买的可能，唾手可得方便了购买。

品牌管理的意义不能当饭吃，能够当饭吃的是产品。因此，能够把过硬的产品，铺天盖地地完成对渠道和终端的覆盖，毫无疑问，是品牌管理的意义建设*基本，也*重要的起点。

我们在前面分析过，研发一个产品并投放市场，需要经过产品化、商品化和信息化三个阶段，而指导三个阶段的分别是产品概念、商品概念和信息概念。产品是皮，品牌管理的意义是毛，皮之不存，毛将焉附?

一个得到顾客认同的商品，便有了名字。而有了名字，它便能够逐渐从琳琅满目的商品中显现出来。表现更好的会脱颖而出，表现得更加**的，甚至让顾客爱不释手，让竞争对手望洋兴叹、望而生畏。

商品是用来消费的，而名字则是用来传播的，商品与名字是皮与毛的关系。二者虽然密不可分，但皮就是皮，毛就是毛，二者的作用是大不一样的。