开一家母婴用品店具体流程分析

开一家母婴用品店具体流程分析。随着社会的不断进步，人们生活的提高，每天都有baby出生，为母婴市场开辟了商机，让很多人看到了母婴用品市场的机会，特别是年轻的(准)爸爸妈妈们更是满怀信心的要以此为创业契机，那么，如何开一家母婴用品店呢?

步骤/方法

1选择的这个方向没有问题，在未来几年还是有比较大的市场空间。

2开网店还是开实体店，这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是***，客户看到实实在在的商品在那里，开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，*简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何**宣传等等。开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。

3选择货源，这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加门连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，连锁加-盟商给加-盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等等。

4利润从何而来，如第三点说的，婴儿用品市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?其实就是薄利多销，加快现金流速度，销量增加了，利润自然也就增加了，很多商家都是基于这个原则的。

5不要只是卖商品，还要有更多的服务，服务包括如婴儿常见病*疗，智力开发，心理辅导，商品使用技巧，简单的维修保养，营养知识等等太多了，我现在严重缺乏这方面的知识，欢迎同行多做交流。

6同行间是竞争还是合作，又是承接第五点，其实同行间合作更重要，互相交流经验，产品上互通有无，联合起来为客户服务，客户满意度也高了，这样才能多方共赢。