品牌营销之高冷营销战略（3）

但另一方面，吹得起多大的牛皮，就要受得住多大的嘲讽。老罗的“乌贼战术”是把双刃剑，在以*小的成本换来*大关注的同时，却把产业链上的伙伴得罪了一遍。过度营销原本就是国内手机厂商*遭人诟病的问题，老罗却把过度营销发挥到了**，难免会引起众多非锤子粉丝的反感。锤子手机的任何一个负面消息都被那些反感老罗的网友拿来夸张地讽刺，并不是他们痛恨锤子手机，而是想戳穿老罗吹过的牛皮。

借势战术

有些骂战在形式上是指名道姓的口水仗，实际上却是借助强大的力量顺势上位。同“乌贼战术”不同，借势的本质，是与其削弱对手的战斗力，不如借助对手让自己更强大，至少看上去更强大。

运用这一战术的要点，在于要激怒强大的对手，引诱对手反击，必要时逼迫对手还击，让对手主动露出破绽。对骂战中的弱者来说，与强大的对手较劲，可以奠定自己的江湖地位，不论输赢，自己都是*后的赢家。

小米与格力的骂战可以说是2014年*为**的“借势战术”案例。2013年，从企业规模看，小米的营业收入为265亿元，不到格力的五分之一;而格力自从2005年**“空调世界**”以来，已连续8年******，营业收入高达1200亿元。董明珠甚至表示，千亿不是门槛，未来5年每年都可以按200亿元的速度增长。

但在2013年年底的一次经济年会上，雷军与董明珠设下巨额赌局：5年内，如果小米的营业额超过格力集团，董明珠输给雷军10亿元;反之，雷军要赔董明珠10亿元。雷军表示：“格力的1000亿是花了25年以上做出来的，小米的300亿是花了两年干出来的。就像马云说的，你的八卦掌练得再强，遇到机枪还是会死，5年内我们超过格力的概率是非常非常高的，这不是我们能干，而是互联网就是这样的，互联网是有先进的生产力的，落后的你做到**也是落后的。”

董明珠则表现得很淡然。她表示，*终决定输赢的是技术和产品，雷军的手机、电视卖得再多，但质量、售后都跟得上吗?她还认为，格力是空调的老大，而小米不是手机的老大，所以就算超过格力了，也是没有可比性的，这样比并不光荣。小米无法真正超过格力，因为格力在空调行业已经做到**了。