在我们生活中常常看到很多品牌以广告的形式在传播,从传统广告公司转变成品牌公司就预示着,谈品牌不能只是在广告层面谈,要在市场层面谈。如今,站在市场层面谈,似乎也不够了。谈品牌,还必须开始站在商业层面谈。
以前的商业,企业的*主要哪来?消费者、银行中来。现在呢?消费者、投资者中来。
所以,商业必须面对两个层面的消费者。投资者就是第二层面的消费者。
那么,商业看中企业的是什么?以前是市场份额。做的越大,银行贷款能力越强。现在呢?市场份额只是其一,还要看净利润。
所以,拥有这两个层面的消费者就导致企业必须做到:一、争取做更大的市场;二、快速接合商业的变革。而争取做更大的市场,就要求企业做到,企业规模与消费者心智并进。
也就是,做到三个**:规模**、心智**、变局**。
规模**。**个“打”——打败:
商场如战场,市场永远是打出来的,不是说出来的。一个小企业在市场中的发言权永远是不存在的。试想,哇哈哈如此大企业,旗下的品牌,众多的模仿其他企业的。譬如,营养快线一举将妙恋这个**者打败。造就百亿的大市场。海尔,很多企业在批驳他的品牌延伸,赞许格力。但是,试想海尔的那个时代,迎合着国家鼓动兼并的浪潮,从而走向**化。如今,确实格力在品牌、利润等方面做的比海尔强。但是,谁又敢小觑海尔这样的大战舰在某个时机点将格力打败。
商业永远是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的。因此,企业必须在思考变局中不断将自己做大做强,而不是害怕某种未知的禁忌停步不前。只有不断做大做强中,才有可能具备实力打败其他竞争企业。
心智**。第二个“打”——打造:
品牌是属于市场的,市场则是属于消费者的。市场是打出来的,消费者则是说动的!因此,将品牌打造成为消费者心智中的**品牌是不变的真理。只要消费者认为这个品牌是好的,就可以挤兑出其他竞争品牌。
但是,永远记住,心智**不代表不能品牌延伸,这是必须明白心智必须与市场进行结合的道理。市场上将竞争对手打败,就决定着品牌难以成为心智中的**。