迪茜饰品连锁做女人的生意　赚男人的钱

市场需求是企业经营的起点和*终归宿。随着科学技术和生产力水平的发展，激烈的竞争强烈呼唤市场定位的出现。因为在通常情况下，由于所处地理环境、文化背景、收入水平等多种因素的影响，消费者的需要往往表现出一定的差异性，有时这种差异还非常明显。任何一个企业，无论是小企业还是大公司，要想满足所有消费者的不同需求是很困难的，而且在经济上也不尽合理。这就需要对市场进行分化整合，从而选定特定的顾客群作为企业服务的目标市场。

近几年，在中华大地如*如荼地掀起了一场个人创业潮，当众多的创业方式在进步中不断摸索和探求的时候，饰品的连锁经营已在这风起云涌的洗礼中开始笑傲江湖。在这里，以迪茜饰品连锁成功经营为案例来探讨饰品连锁经营成功的因素，希冀为诸多的饰品连锁经营创业者们提供一些有益的借鉴，以期早日寻找到成功的达·芬奇密码。

现在国内连锁饰品市场就是一个未经过细分的市场，大大小小的饰品连锁店鱼龙混杂，许多小作坊式的连锁饰品店根本就没有做专业的市场定位，所以就出现加盟商无利可图*终放弃经营的结果。真正要做到有利可图，选择可信赖的***就显得非常重要。

迪茜饰品连锁之所以在正式进入中国市场不久后就一举占领了市场的高地，与它准确的市场定位是分不开的。迪茜饰品连锁的市场定位是**低价，主要消费人群定位在13-27岁的年轻女孩，以大中学生居多。这类人群崇尚个性和自由，拥有**的消费需求，热爱时尚和流行，崇拜偶像，接受新鲜事物比较快，消费基本属于冲动型消费，不但追求饰品的款式亦追求品质，但因为尚无收入或收入不高，对价*比较敏感。所以，迪茜饰品连锁质优价低的市场定位将能*大程度的迎合目标消费人群的需要。同时，这种市场定位也获得部分27 岁以上女性的青睐，可以为加盟商及代理商供一个广阔的市场空间。

和许多年轻女孩一样，我初中毕业后就**念书了，后来通过家人托关系展转在几家工厂、超市打工。七八年来都是得过且过，吃住靠家里，打工*得微薄的工资也仅够零花用，根本存不下*。别人问我，你将来怎么打算的?我就开玩笑地回道，找个好男人嫁了呗!一直到有一次，一个顾客光顾我负责的专柜，那时我在一家超市的钟表专柜，我给她**了很久，她*后满意地挑中一款。临走时，她夸奖我口才好，服务周到，又问了我同样的问题，问我有没有自己开店的想法，我同样以一句玩笑话带过，她听后，似意味深长地回了我一句话——自己不去改变自己的命运，还有谁会去改变你的命运!

就是这样简单的一句话，刺痛了我的神经，在我的脑中扎了根。麻痹了很多年后，我似乎开始觉醒了——茫然地把未来的出路、幸福建立在对他人的依赖上，这样的幸福是无法保证的，只有靠自己打拼，才能奠定幸福的将来。由此以后，我就开始在闲着的时候思考如何开店、如何创业的问题，在和周围人聊天的时候也刻意打听这方面的信息，注意留心身边任何可能的机会。