连锁店的成功在于有一个好的商业计划

Chainstoreownersareabusy,determinedbreed.Theseenterprisingentrepreneursfirstprovedthemselvesassuccessfulsingleconventionalsalonownersandthendecidedtospreadtheirwingsandfly.

连锁店所有人往往比较繁忙，也很有决心。这些具有创业精神的企业家*先要证明他们是成功的传统美容店的店主，然后才能展开翅膀展翅翱翔。

Ifyoucurrentlyownonesalonandarethinkingofexpandingtotwo,youarethinkingchain.And,likeanexpectantmotheroftwin***triplets,youneedtobeprepared.

如果你现在拥有一家美容店，正考虑扩张为两家，你的行为就属于连锁。此外，就像生双胞胎甚至三胞胎的母亲一样，你也需要做好充分准备。

Abusinessplanisagoodplacetostartandwillprovideyouwithanexcellentcompasstoguideanybusinessventuretosuccess.

制定商业计划是良好的开端，为你提供指导企业迈向成功的良好指南。

AccordingtoBryanNoland,co-owner(hispartnersareAllenDearandTerryClifford)andgeneralmanagerofmetropolitanDallas-basedchainDesertTan,Inc.,thekeytohiscompany'ssuccessliesinit**usinessplan.

根据总部位于达拉斯都市区的连锁沙漠皮肤美黑公司”(DesertTanInc.)合伙人兼总经理布莱伦·诺兰德(BryanNoland)——他的生意伙伴包括阿伦·迪尔(AllenDear)——和特瑞·克利福德(TerryClifford)的说法，他的公司成功的关键在于商业计划。

"It'shardtogothroughunchartedwaterwithoutamap,"hesays."Forty-fivepercentofbusinessownersdon'thaveabusinessplanand,truthfully,theycan'tbuildasolidfoundationwithoutone.Everyseriou**usinessownerneedsone--especiallyonethatiswellthoughtout."

没有地图就驶向世界简直无法想象”，他说，45%的企业主都没有商业计划，正因如此，他们的企业根基都不牢靠。每个严肃认真的企业主都需要一份商业计划——尤其是经过深思熟虑的商业计划。”

Briefly,abusinessplanconsistsofacompany"mission"statement(100word***lessexplainingwhatyourcompanyisallabout),aswel****ctual,anticipatedandpredictedfinancialinformation.

简单地说，商业计划包括公司使命”陈述(100个单词以内，对公司进行解释说明)，以及实际的、预测的和预计的财务信息。

"Gotoyourlocallibrary,"saysNoland."Itwillhavebooksonhowtowriteabusinessplan.Inaddition,communitycollegesinyourareamaybeofferingnightcoursesonhowtoprepareabusinessplan."

到当地图书馆”，诺兰德说，那里有些书讲述的就是如何起草商业计划。此外，当地的社区大学也提供夜间课程，讲授如何起草商业计划书。”

Ifyoudon'thavethetimetoattendnightclasses,computersoftwarenowisavailabletotakeyoustep-by-stepthroughthebusinessplanprocess.

如果你没有时间上夜间课程，现在计算机软件也能分步骤向你介绍商业计划的起草过程。

Nolandoffersanothersuggestion.

诺兰德又提供了另一个建议。

"Besuretoreviseyourbusinessplanonamonth-to-monthorquarterlybasis,"hesays."Thisiswisetodobecausechangeistheonethingyoucancountonwhenitcomestorunningyourownbusiness."

一定要按月或者按季度修订商业计划”，他说，这种做法十分明智，因为到你开始运营企业的时候，情况肯定会发生变化。”

However,whatyoudon'tneedtoreviseorimproveupon,especiallyifyoualreadyoperateasuccessfulsinglesalon,isthewayyoudobusiness.

但是，一旦你已经开始经营成功的单个美容店了，你不需要修订或者改进的是经营方式。

AccordingtoGaryHawandRichardGuyette,co-ownersofThousandOaksandAgouraHills,Calif.,-basedchainTanL.A.,ifyouarethinkingofexpandingfromonetotwostores,itisimportanttorememberthatoneofthereasonsyourfirstsalonwassosuccessfulwa**ecauseyouweretheretorunitinthefirstplace.

根据总部设在加利福尼亚千棵橡树(ThousandOaks)和奥格拉山(AgouraHills)地区的连锁公司皮肤美黑洛杉矶”(TanL.A.)共同所有人盖瑞·豪(GaryHaw)和理查德·盖耶特(RichardGuyette)的说法，如果你考虑从一家店扩张到两家店，一定要记住，**家美容店成功的主要原因是有你在店里亲自经营。

"Everythingatourfirstsalonisstillthesame,"saysHaw."Wedidn'tchangeanything.Ithinkthat'simportantbecausetoomanypeopleplacetoomuchemphasisonthesecondsalonandtheytendtoforgetabouttheirfirstone.Keepinmindthatyourclientsareusedtohavingyouthere.So,whenyouopenyoursecondsalon,findtherightpeopletorunitandletyournewclientsdeveloparapportwiththem."

我们开的**家店现在还是一如既往”，豪说道，我们什么都没有改变。我想这是因为很多人过于重视第二家店，从而忽视了**家。要记住你的客户还是喜欢你在店里的。因此，开第二家美容店的时候，要找到合适的人来经营，让你新客户也熟悉并喜欢他们。”

However,Hawadmitsthatisaloteasiersaidthandone.

但是，豪也承认很多事情说起来容易做起来难。

"Oneofthechallengesofowningachainisthatyouwanttobeatallofthelocations,allofthetime,"hesays."Butyouhavetoletgoandletthenewmanagerrunthesalon.Ofcourse,you'lloverseeit,butit'simportanttogivehimorheranopportunitytodoittheirway."

拥有一家连锁店的一大挑战是，**总是想每个店都照顾到”，他说，但是一个人是分身乏术的，你不得不放手，让新经理去经营。当然，你可以监管，但是*重要的还是让新经理放手去管。”