鹏生孙明楠：大连最年轻的地产企业董事长

孙明楠，大连鹏生企业集团董事长。出生于上世纪80年代、毕业于名校、身价达30多亿，一系列关键词令这个年轻、时尚，富有朝气的小伙子成为近年来商界*令人关注的企业家。

毕业于多伦多大学经济管理专业的孙明楠，23岁时接手父亲的房地产企业;24岁时，他以达沃斯**史上*年轻的企业家身份亮相;25岁时，他向大连市**交付两个经济适用房小区;26岁时，他成为了中国*年轻的董事局主席……在他带领下，鹏生近年来的发展让大家对这位新锐企业家刮目相看。

大连*年轻的地产企业董事长

如果不是和他对坐在集团董事长的办公室里，而是相逢在校园中或球场上，如果眼前的这个人不是西装革履而是一身休闲的衣装，那么单凭外表，你未必会觉得他与自己的同龄人有什么不同：一样年轻、时尚，一样富有朝气。然而，一旦与他交流起来，你又会很快发现他的特别——思维敏捷，表达准确，比起业界的前辈，他多了几分亲切，而比起同龄人，又多了几分稳健。他就是几年前年刚刚开始崭露头角的地产少帅，现年27岁的鹏生企业董事长孙明楠。

自幼学习钢琴，兴之所至可以随手来上一曲;学过1年心理学、3年马术，缘由皆因好奇;几乎擅长一切运动，闲暇之时，也常叫上三五好友，竞技一番……在成为企业***之前，孙明楠的业余生活和成长经历与很多家境殷实的80后青年颇为相似：为了开阔视野，增长见识，也为了能够接受更为**化的教育，孙明楠在很小的时候便远渡重洋，在异国他乡开始了求学之旅。留学的这段日子，是快乐而充实的。除了读书，他会像身边许多热心人一样，积极投身到公益活动中去。曾以红十字会义工的名义，到养老院等社会福利机构，为需要帮助的人们提供服务，服务时间累计超过3500小时。现在看来，当年的经历，可算是一笔无形的**，不仅练就了他*立自强的性格，更加丰富了他的人生阅历。

2007年，孙明楠从多伦多大学企业管理专业学成归来。此时，鹏生企业经过16年的**与沉淀，已经取得了一定成绩，正渴望通过战略战术的调整，为企业进一步发展寻找到更大的上升空间。而此时的孙明楠，经过在海外多年的学习与积累，不仅掌握了企业当前所需的新的经营理念和管理模式，也具备了一个少壮派企业家勇于**的眼光和魄力。于是，在当年年底，这个带着海归派光环和勃勃雄心的年轻人，就这样水到渠成,成为鹏生企业***的***。

执掌两年直面危与机

掐指算来，孙明楠入主鹏生不过四年。然而，恰恰是在这四年之间，企业成立以来所要面对的*大机遇和挑战，他都遇上了。

*大的机遇是企业与达沃斯的牵手。那还是在他刚刚接任后不久，鹏生便迎来了一个令人振奋的喜讯：经过世界经济**组织的严格筛选和层层审查，企业终于继万达集团、亿达集团等企业之后，成为了“世界经济**全球成长型公司会员”。消息传来，公司上下倍感欣慰，而作为经济学专业出身、有着留学背景的孙明楠，则更加明白这一殊荣的可贵：这意味着企业从此以后可以骄傲地以为数不多的“新领军者”身份崭露头角，在世界经济的舞台上www.cyone.com.cn/，与各行各业的佼佼者进行*前沿的交流和对话;同时，在兴奋之余，他也清醒地意识到，在经济全球化和世界产业结构加快调整的过程中，作为一个全球成长型公司，他的企业在面临更多机遇的同时，也将面临更加严峻的挑战。

就在他踌躇满志时，2008年末，一场全球性的金融风暴使地产行业陷入寒冬，也使鹏生企业以及孙明楠个人遭遇到了有史以来*大的考验。危机蔓延、银根紧缩，面对日益紧张的资金链，一些公司纷纷开始裁员。减员增效，成为了当时许多企业经营者出于生存考虑而不得不采取的无奈之举。而此时的孙明楠，却作出了鹏生决不裁员的决定。

在他看来，人是**而绝非包袱。一直以来，鹏生的核心工作人员非常稳定，集团里的大多数员工都有5到10年的工龄。他欣赏并尊重父亲用毕生心血为他量身打造的这支团队。他们是公司的开创者和奠基人，更是企业在未来继续发展的人力资本，无论在什么情况下，员工都应得到足够的尊重和保障。

于是，他放弃裁员的方法，而是加深对企业自身潜力的挖掘。一面对公司组织结构进行适时的压缩与优化，通过岗位调整，将更多员工补充到销售线上，使企业在加强竞争能力的同时，*大限度地为职工创造就业机会，使他们的根本利益得到保障;另一方面，对资产结构与资产状况进行了细分与调整，通过对产品的优化和库存的清理，提高了产品的变现能力，帮助企业平稳度过那段*艰难的时间，并随着市场的好转逐步回归到健康发展的轨道之上。

马云的布鞋让他深有感触

孙明楠与达沃斯的缘分始于2007年。那一年，在夏季达沃斯结束后的第53天，他刚刚接任的鹏生企业获得了世界经济**组委会的批准，正式成为 “世界经济**全球成长型公司会员”;次年9月，年仅24岁的孙明楠坐在滨海**会展中心里，以新领军者的身份聆听来自各界的信息和声音;2009年 ，他再次代表企业出现在夏季达沃斯的会场上，那一次，他在这场世界级的思想盛宴中，为企业的快速健康发展寻找到更多的灵感和机遇。

在2010年天津夏季达沃斯年会上，孙明楠参与了一场讨论，其中一位嘉宾是阿里巴巴的***马云，他注意到马云穿了一双布鞋。“马云是一位非常有高度的企业家，同时也是一位非常成功的企业家，他穿布鞋有他自己的想法，但毋庸置疑，他肯定是一位注重节约和节省的人。”孙明楠说，当时自己感触挺深，受到的影响也很大。

在他看来，企业家创造**的过程正是一种自我认可的过程，而物质消费是有限的。“我从不崇尚奢侈品，我服饰上也没有什么可以用奢华来形容的。”相反，他认为每一个企业，甚至到每一个企业家都应该承担自己对社会的一种责任，“近几年，慈善是一个很矛盾的话题，很多人提出了裸捐以及一系列的理论，我的理论是多点无私，少点自私。量力而行地做慈善，对企业不会有太大的影响，对人好一点，别人也会对你好一点。”

“我知道一碗‘兄弟拉面’是4块钱”

“我的生活可能跟普通人的生活有点差距，但差距并不大。”孙明楠说，自己经常和同事朋友去吃“兄弟拉面”，“我知道一碗‘兄弟拉面’是4块钱”。

他不排斥“富二代”这个称谓，“因为这是事实，我们确实是在父辈成功的环境下成长起来的，但不是所有的‘富二代’人们都得用质疑的眼光去看”。

在孙明楠的朋友看来，他的生活远远没有达到人们所认知的“富二代”生活标准：开着中等偏上远谈不上奢侈的车子、大众的打扮、大众的消费习惯，“朋友们都叫我‘守财奴’”。

在国外留学期间，他做义工，上大学的时候，多伦多大学的招生部门惊诧于他的义务工作时间：1500小时。而校方对贡献40个小时的学生都会做接收考虑。“我在老人院照顾老人，从那时候开始，我就开始关注那些生活在社会底层的人。”

孙明楠常说，他为自己的祖辈和父辈感到骄傲，不仅是为他们所开创的产业，更是因为他们那份长存于心的悲悯。“以人为本、一生为民”，这句话说起来简单，但能够十几年、几十年不变地履行下去则是一种信仰和坚守，是经历风雨洗礼积淀下来的宝贵品格。今后，自己仍会延续企业的传统，为老百姓建房，为普通人筑梦，在创造**的同时，将鹏生企业的品牌推广开来。同时，也希望能够通过科技强企的多元化发展之路，抓住契机，使企业能够更加健康、可持续地发展下去。