艾玛电动车 加盟连锁致富好项目

艾玛电动车 加盟连锁致富***。艾玛车业成立于2006年，在多年的电子加工和机械代工背景下，积累了大量的技术核心，针对中国电动车行业各个品牌各自为战，品种单一，标准各异的混乱局面，艾玛车业整合厂家资源，打造一站式电动车的购物超市，服务广大消费人群，艾玛电动车致力于打造行业标准，规范市场，以新奇的外形，齐全的种类，严格的售后来重新规范市场，在规模超过3000亿的电动车的市场里，艾玛车业品牌整合强势入驻，打造电动车行业的**。

1、目标市场定位;

艾玛目标市场锁定在：中、高价位电动车金字塔顶端之客群、健康运动电动车之客群、拥有环保概念意识出行客群。

2、市场竞争战略;

艾玛采用市场挑战者的竞争策略。对市场**者或其他竞争对手的挑战与攻击，无论是与国内品牌或是世界品牌，提高自己的市场份额和市场竞争地位，甚至拟取代市场**者的地位。采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。

3、新产品开发战略;

小本创业艾玛为了更好地激发顾客的新的需求，以高质量的新品种引导消费潮流，开发新的新型电动车，增加产品性能或者开发不同质量、不同规格的系列产品，充分满足市场的需要，达到扩大销售的目的。

4、产品与服务策略;

消费者与艾玛之间的关系可以从两方面来看，一方面是消费者的需求引导厂商的供给，另一方面是厂商的供给带动消费者的需求。在开发新款电动车产品时，必须要从消费者对功能性与非功能性的需求来切入，在程序上先决定目标顾客的类型，再决定这类顾客需要哪些电动车的功能，透过设计融入电动车潮流时尚的外观，**能够打动消费者，迎合消费者需求的电动车产品，以满足不同市场需求。

5、品牌策略;

艾玛明确了品牌要在消费者心中占据什么定位，艾玛重视品牌的**和延伸，品牌进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。

6、广告策略;

艾玛正处于广告的中期阶段，产品进入成长期后期或成熟期。新产品获得消费者承认，销售量急剧上升，招商加盟同时，同类产品也纷纷投入市场，竞争日益激烈。尤其是在产品进入成熟期后，产品工艺稳定成熟，消费者已形成使用习惯，产品销售达到**，新产品变成普及产品，在这一阶段，广告以保牌为目标，巩固已有的市场和扩大市场潜力，展开竞争性广告宣传，引导消费者认牌选购。广告诉求必须具有强有力的说服力，突出本产品同其他品牌同类产品的差异性和优越性，巩固企业和产品的声誉，加深消费者对企业和商品的印象。广告的对象则转化为广大消费者。