山东分站
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每个人处事生活的方式都有不同，成功的企业家和大**和普通人之间有什么样的差异呢？《停止炫富》这本书让我开始思索对于企业主来说，是否也存在着同样的情况。我必须要承认，我没有就这个主题做研究，但是如果我不得不猜测一下的话，我猜想*富有的企业主们会表现出一些相似的行为模式来。
1、选择一个乏味的行业
我发现***的行业是那些看起来*不性感的行业。废金属经销商或者那些开着肮脏小货车的暖气、空调公司很可能比你的****公司或者工艺啤酒厂更**。总的来说，面向企业进行销售的企业会比面向消费者进行销售的企业成长得更快。
乏味的行业更**的一个有一个非常好的简单理由，这也是一个客观事实，这样的行业往往供求关系更理想：很少人愿意去处理管道垫片而不是去烤杯形蛋糕。选择你工作的行业的时候要更智慧一些。
2、设计一个双色的LOGO
在1995年，我创办了我的**家公司，那时候我相信我需要一个四色的LOGO。当我开始印刷商业名片、信封、发票和一些基本的市场资料的时候，我不得不为了这个决定多支付了几千美元，这是我宝贵的公司启动资金。每一次当我雇佣新员工的时候，我都没办法让简单的快速拷贝中心帮他或她印制名片。相反，我不得不委托一家专业的印刷厂来印制我们公司的名片，而这些华丽的四色名片每盒的价格都要好几百美元。
聪明的公司**可以选择双色名片。耐克的闪电型的LOGO只有一种颜色。LululemonAthletica的LOGO有两种颜色。JohnDeere的LOGO的颜色只有绿色和黄色。可口可乐的LOGO一直是红色和白色。
图书出版商们就深谙此道，他们知道只要两种颜色就足够了。当我的出版商PenguinBooks给我的新书做样书的时候，封面就只有两种颜色。他们非常聪明，他们经过了计算，而且知道两种颜色足够让封面显得有吸引力了。他们一年要出版几百种图书，每种图书的数量*大，在这么*大的基数下，复杂的颜色会让成本大幅上升。
3、按月租办公室
也许因为我为了自己选择的华丽LOGO花了太多的冤枉*，我开始缩减我的办公室面积，而且我认为正是这种节俭让我能够把公司运营起来。
我的**间办公室是我父母的地下室(五英尺高的天花板和我头上的伤疤能够证明这一点)，但是这间办公室的价格非常合适：免费。第二间办公室是我和我的未婚妻花800美元/月租下的公寓里的一间闲置卧室。
两年后，我终于从那里搬了出来，租了一间100平方英尺的密室(这可是一间真正的密室)，没有窗户也没有通风系统。为了让房间里能够有一点新鲜空气，我不得不把通往走道的门一直开着，这个做法让我遇到了一些有趣的人，要知道那栋建筑非常破旧，是街头流浪者和乞丐们的聚集地。我和我的**名员工在这个小密室里辛苦工作，我每个月付75美元，对未来没有任何承诺。
接下来的一间办公室的租金是250美元/月——这一次终于有了窗户。由于公司在不断成长，我每个月都进行租金谈判。
经过多年的努力，我做到了。作为一家企业，我们已经“毕业”，现在称得上是成功了，我做到了会让Stanley博士眨眨眼的事：我签署了一份为期五年的办公室租约，每个月租金为2万美元。这个办公室比我们实际需要的要大一些，每个员工都有独立的办公室。
这种做法真是非常荒谬，我为此感到很后悔。我们从来没有真正充分利用这些空间，也很少在办公室里接待客户。五年过去了，我付出了120万美元的租金，我的忏悔结束了，我们搬到了一个新的办公室，租金还不到原来的一半，如果我们需要的话，还可以扩充面积(没有任何强制要求)。我为此学到了一个教训。
4、在拍卖中购买办公家具
我认为办公家具的贬值速度比汽车还快，如果你拼命开的话，汽车一天贬值就超过15%。这一观点一直主导着我们*初几个办公室的装修，我为每个工位支出的费用不到100美元(包括桌椅等)，我在几年的时间里参加了多次拍卖，购得了这些家具。
挑选家具的*好机会出现在2001年，那个时候高科技泡沫破灭了，数以千计曾经经费充足的互联网公司倒闭，拍卖市场上到处都是Aeron的椅子和HermanMiller的桌子，价格极其便宜。在我看来，我们现在正处在另一个*大的高科技泡沫之中，这个泡沫*终也要“啵”地一声破灭，到时候你可以以极其低廉的价格购买办公家具了。同时，请注意你所在城市的拍卖信息。
小小的差异就造就了两种迥异的人生，但相同的一点是，成功的企业家都有着无比坚毅的内心，倾听合作伙伴的想法，了解市场的信息，这等等都是创业者所需要努力的方向。
