餐饮加盟老板增加店员积极性的八个策略

2017-10-31来源 : 互联网

积极性对于一个人来说非常重要,积极性对于一家公司来说也有着举足轻重的位置。如果自己的员工天天死气沉沉的,没有一点积极性,那么餐饮加盟店生意也不会好到哪里去。对此餐饮加盟店**需要知道增加店员积极性的八个策略!

1、让员工说该怎么办

*先,安排工作时让员工了解事情的背景和原因。我们通常认为由于高一级的管理者更加广泛的接触以及其所处的职位高而相应承担的责任、考虑的问题都更为重要。所以上级对下级布置任务时,上级只需说明要求,而下级一般必须遵照执行。但如果员工不了解事情的背景和原因,他只能**按照项目店长的表面意图去工作,不敢也不愿越雷池一步。执行过程中遇到的任何特例问题,他都要汇报,因为他不知道怎样处理以及如何处理是正确的。

在任务执行过程中,遇到意外情况,让员工提出解决方案。管理级别高并不意味**。在专业问题上,专业技术员工可能提出更加合理化的方案。不同的管理级别只能代表不同范围团体的利益,不同的思考角度。因此,让员工提方案而由店长审批绝不意味他**店长。相反,是用他的专业角度弥补店长的不足。

让员工了解事情的背景和原因,并且在特例情况下让员工说怎么办不仅能够提高工作效率,使决策更加合理化。更重要的是培养员工的思考习惯,激发他们的主观能动性,增强员工在团队中的主人翁精神。

2、建立共同的目标

有了一个目标,团队就可以对团队成员产生强大的吸引力,从而增强团队的凝聚力。只有组织成员在思想意识上高度统一没有分歧,才能**措施从上之下具体贯彻落实,**项目内部个体力量与目标方向相同,避免“内耗”现象,大大提高生产效率。

3、布置任务时明确要求

管理者经常会向组织成员下达工作安排。在安排时,尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人,还需明确各人的分工或者主要的负责人。

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