从校内、饭否到海内,一介书生王兴,总是先行一步,也总是以失败终局,背后的原因是什么?在互联网行业屡败屡战,多次从先驱变成先烈,被业界戏称为“史上*倒霉连环创业客”的王兴,近日来喜事连连。
在停止服务505天后,饭否网从11月25日晚上起重新“开饭”了。31岁的王兴在三年前创办了这个中国*早的类Twitter的信息共享网站,一度拥有**用户,但在去年7月饭否被有关部门叫停之后,后生的新浪微博夺走了它的风头,其迄今已吸引了5000万用户。
而王兴后来创办的团购网站美团网,*近终于公布其获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。这是王兴创业近7年来*次融到这么多*,此前他*大的一笔**是校内网时期曾经拿到过的100万美元的VC(风险投资)框架协议。
虽然迟至今天才被资本市场“官方”承认,但王兴在过去7年里先后创办的校内网、饭否网、海内网和美团网,却都**了行业的潮流,是市场的***。只不过,这前面三家网站要么缺*卖掉,要么被关停。
这些从先驱到先烈的故事,已经成为众多风险投资商、同行和刚出道的创业者们在探讨创业和管理之道时几乎必提的案例。
生不逢时?
11月29日下午2点多,南方周末记者见到王兴时,他刚刚在公司楼下吃完一碗面。就在两个月前,红杉资本上千万美元的投资额到了美团网的账上。但对面的王兴一脸波澜不惊。
跟王兴谈话,气氛会比较严肃。他说话声音很小,长着一副娃娃脸,却不太爱笑,是个一板一眼的人。在私下场合接触过王兴的一位媒体同行说,王兴在熟人圈子里则非常放得开,**是两个人。
25岁之前的王兴,有典型的三好学生式经历:从福建龙岩一中被保送上清华大学,毕业获得奖学金前往美国读书。
在1997年清华大学电子工程系读书期间,王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队,跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。**上身,胸前绑一个胸鼓,穿一条粗布裤子。
对于像王兴这样的三好学生,很多人*后变成了创业者眼中的温顺的“家猪”,而非好动的“野猪”。但王兴*后却变成了“野猪”,这跟他在大学期间参加清华科技创业者协会有很大关系,这个协会中的不少人后来成为了中国创投领域内的佼佼者。王兴也在那里完成了创业思维的启蒙。
2001年,从清华毕业的王兴拿到了全额奖学金,去美国特拉华大学攻读博士学位。他的导师是高光荣,第一位获得MIT计算机科学博士学位的内地学者。
2004年初,25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,从美国回国创业。“当时除了想法和勇气外,一无所有,我读完本科就去了美国,除了同学没什么社会关系,回来后找到了一个大学同学,一个高中同学,三个人在黑暗中摸索着开干了。”王兴回忆说。
在创办校内网之前,王兴有过两次短暂的失败创业经历。一次是创办社交网站多多友,但很快失败。王兴将“多多友”失败的原因归结为“所有人都可以来,可结果却是所有人都不来”。
另一次是创办“游子图”。这是服务性的电子商务网站,王兴在国外读书的时候,发现国外数码相机很普遍,而学生的父辈在国内不太习惯用电脑看照片,游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内,通过网络付费,由游子图网站冲印出来寄给他们的父母,但由于过于细分难以聚集有这部分需求的人也招致失败。
王兴反思说,两次失败*主要的问题不是缺*,而是没有找到用户需求。用他的话说,“创业是需要找到某些人的某类需求然后解决之”。
2005年末,王兴创立了瞄准大学生群体用户的SNS网站校内网。王兴的模仿目标——风靡全球的著名社交网站美国Facebook,其创立时间也就比王兴早一年而已。
但当2006年校内网的用户量暴增后,王兴没*增加服务器和带宽,只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟,后者从日本软银融得4.3亿美元,并将校内网改为人人网,目前正准备上市。
此前有人问王兴为什么总能领先一步,王兴曾经自信地表示,“有些事情一定会发生。”王兴的这种宿命论观点来自于他推崇的一本叫做《异类》的书。这本书认为,商业领袖是时代选出来的,例如,比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和比尔·乔伊都出生在1955年,他们后来分别成为微软、苹果和Sun公司的创始人。而1975年是公认的个人电脑里程碑式的发展年份。
但在一位不愿具名的业内人士看来,王兴屡战屡败的原因恰恰不是因为恰逢其时,而是生不逢时。王兴多次失败跟他本身的能力关系不大,而是王兴悲惨地赶上了互联网大环境的变化。
在王兴回国创业的2004年,正是中国互联网进入强者恒强时代的开始。此前搜狐张朝阳、盛大陈天桥和腾讯马化腾等互联网大佬们的白手起家很快就能创立新局面的时代已经结束了,互联网行业从创业者的时代,变成了巨头们的时代。而投资界的资源也是向几个巨头倾斜,形成了各自的小圈子。