经理人如何“裸体”创大业

经济复苏悄然来临，虎年的春天也走进我们的生活，万物蠢蠢欲动，许多经理人谋划着创业，甚至一边打工，一边实施自己的创业计划，有更多的职业经理人筹划着一展虎威，放胆启动创业。在此，给大家一些建议：如何才能更有效的创业；如何才能降低创业成本；如何才能缩短创业期，尽早步入收获期；如何才能创立大业。

经理人创业，能有**、风投支持，是非常幸运的，但这种幸运之事对大多数人来讲是小概率事件，大多数创业者既没有原来**的支持、也****投资的眷顾，更没有达官贵人级的老爸、老岳父的靠山资源，只能是把自己做经理人打工积攒点的血汗*作为本*来**事业。这种创业几乎是白手起家，我把它称之为裸体创业。本文就是写给大多数有志于创一番伟业的裸体创业者。无论你是准备创业、还是正在创业、抑或是创业失败者都可以从中品出一二来。

创业该不该为*？

职业经理人创业初衷有三类，一为**，二不为**，为了实现自己的想法；三是过把瘾，成则高兴，不成则了却一桩心愿。如果纯粹为*创业，可能*到*，但走不长；如果不为*创业，那肯定创不成；如果纯粹是抱着过把隐的想法创业，则几乎没有成的希望。准确地说，创业为*，同时又不为*。这就需要把握好二者的分寸。如果不明白什么情况下为*，什么情况下不为*，也创不成。那么什么情况下为*呢？做职业经理人可以不为*背叛自己，可以不为5斗米折腰，可以不用说软话，但是作为创业**不行，尤其创业初期，就得为*，因为创业为*不是为自己，而是为了新诞生的企业组织，你可以不为自己要*，但你必须为组织的生存而追求*。你可以在日常的朋友交往中三千五千不在乎，三万两万无所谓，但为了企业的生存你必须斤斤计较，分分毛毛的在意，因为企业**也必须经历由*小到*大的过程。小的都*不来，大的也不可能。就像一个人只能是一天天的长大。同样你可以不为自己弯腰求人，但为了企业的生存必须弯腰求人，说软话。所以，创业阶段，你可以不为自己**和省*，但必须为企业**和省*。当企业做到一定规模的时候，或者说当企业赢利的时候，做企业就不能只为**，那时你会明白做企业其实是在承担社会责任，首先是为社会提供一种服务，在此基础上派生出的是安排就业，上交税收，捐赠社会。个人的需求同这些相比就太有限了。所以，做企业纯粹从个人求*来说，实在没有多大意义。创业初期是自己吃苦受累、省吃俭用，大把大把地把*投入到企业生存和发展中；创业成功后则基本是为社会做贡献。因此，创业求*是为了企业，不求*则是对自己来讲的。如果搞反了，就创不成业了。即使创成了，纯粹为了个人私利**，也很可能伴随风险。

经理人在创业前应该明白，每个人来到这个社会，都离不开**，只不过有人是创造**的，有人是享受**的，有人是使用**的，有人是拥有**的，有人是欣赏**的。做**就必须定位在创造**，为他人、为社会创造**。做经理人则是使用**的。