龚宇再谈创业:不能信命!

2014-06-06来源 : 互联网

龚宇。男,60年代末生人,清华博士。99年创立焦点网,03年作价数千万美金卖给搜狐,一直做成COO。09年加入中移动背景的无限讯奇,也就是名气大大的12580,任总裁兼COO。今年1月自掏腰包投资并创立奇艺网任CEO,**战略投资,大股东。

这是一个脑门上贴着“可信赖”三个字的连环创业者。本周一,就中国的创业环境和再创业选择,我有幸跟他聊了个把小时。当时龚宇穿着件颇老旧的蓝格子衬衣,里面套一件T恤。说话时神情稳定,话语轻松,有节奏的翻动着手里的纸巾。一个见过风雨的中年人。

问:有数据说几年前**大部分的风险投资都投到硅谷,而且以技术为主。现在则更加分散,有大约一半的投资到了硅谷以外的地区和国家,而且以运营为主。创业主流在发生变化了?

答:*总是投向市场所在地,而不管是不是技术驱动的。现在中国逐渐成为制造业和服务业的中心,所以大量投资也进来了。而且在中国,技术驱动的项目是相对比较少的,看看中国的研发投入就知道了。这是国家的大环境决定的。

投资环境变化不小。当年是VC主导,因为那时候*不多,VC可以强势选择项目。同时项目的成熟度低,风险大。当时的VC主要是海外和港台回来的,不懂国情,本土创业者跟他们打交道比较难。而现在,太多*流入中国,竞争激烈,反而是***和好人才成为强势。VC也有了本土经验,沟通起来更容易了。尤其是证明过能成功的人,有口碑的人,是VC*看重的稀缺资源。

问:怎么看眼下的团购热?

答:团购是一个很Local的业务,偏运营,需要强大的执行力。所以年轻人*好不要去碰。在技术领域出现一个青年天才是可能的,但在商业运营领域出现一个青年天才是很难的。

问:你如何选择创业领域?相信很多人感兴趣。

答:我专注在新媒体领域,从焦点到12580再到奇艺都是,不做不擅长的。新媒体的特点是一门大生意,不是小生意。我擅长做大生意,不是小生意。

所谓小生意,就是比如餐厅,你今天进了一条鱼,98买198卖,但如果养了两天瘦了2两,你就亏了几十块。你得计较每一笔投入,投入产出的对应很强很直接。

所谓大生意,就是投入产出的一一对应性不强。比如房地产,你不能说今天用了一种什么样的涂料或者每个房间里多开了一道门,就会带来多少收入的增加,投入是不细算的,说不清楚。媒体就是这样,你不能说今天多采购了一部电视剧,这部电视剧就能带来多少对应的广告回收,说不出来。媒体的广告是品牌驱动的,不是由电视剧数量或者PV量决定的,当然,没有PV就没有品牌,但这两个转化是要感性认识和把控的。

大生意,是要大思考,要靠感觉,不是公式能算出来的。

问:具体到新媒体这个领域,细分行业也不少,你如何选择呢?跟时间点有没有关系?

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