唐骏再谈学历事件:不知道自己错在哪里

2014-06-19来源 : 互联网

10月31日消息,新华都总裁兼CEO唐骏昨日在第四届中国CEO高峰**上再次谈及遭遇的学历事件。唐骏在演讲中强调,自己在学历事件上“态度肯定是没有问题”。他同时表示,自己不知道自己错在哪里。

以下是唐骏演讲实录:

众人面前讲话紧张是低调的男人

在我刚刚复出,就收到了华夏时报的邀请,在这里我想说两点,**,真的是非常非常的感谢华夏时报以及全国的很多人民,感谢他们对我的理解和厚爱。

第二我想说的是,华夏时报在这个时候邀请我来参加CEO的**,我觉得华夏时报真的是很有品位。

今天的唐骏和四个月之前的唐骏比起来是有很大的不同,CEO**这个讲坛对我来说并不陌生,但是今天,我站在这个讲台上,终有那么一点点寞然,也会有一点紧张,别看我这个粗糙的五官,还是很难掩盖我内心的紧张。我也查了一下书,书上说一个正常的男人,站在众人面前,会紧张的话,这个男人是低调的男人。

今天我们在座的每一位,很多都是CEO,或者说是我们未来的CEO,在我心目当中,我也有自己心目当中的CEO,一个是我为他工作了十年的我觉得在**的企业界当中*受人尊敬的比尔盖茨先生。还有一个就是我觉得我们现在每个人都会感受到的风靡**的苹果公司的CEO乔布斯,这两个人风格迥然不同,看看盖茨的高贵、儒雅,以及具有对未来判断的*特的见解,看看乔布斯那种超脱的创新,那种我行我素的心态,你不得不佩服他们。

在过去的十多年当中,我仔细观察了这两个人的共性和个性,这两个人在美国也好,在**也好,他们俩既是竞争对手,又是两个风格**不同的*受人尊敬的CEO,看了那么多年,居然我没有看到一点点他们的相同之处,只看到了一点,这一点是什么呢?也就是在我过去的十多年当中,我听了,看了盖茨的87场演讲和录像,以及乔布斯的12场的演讲,他们俩只有一个个性,只要他能站到这个台上,他们的**句话都是什么?我今天非常非常兴奋。这就是美国人的风格,美国人讲究的是什么?做一个好的CEO,他必须是自信的,必须是给别人带来震撼力的,必须是具有**力的,特别是站在讲台上,他更希望是什么?更希望是给在座的每一位听众带来的是震撼,带来的是自信,带来的是未来。在中国人看来,这样的开场感觉有点高调,中国人*喜欢什么?中国人,我觉得更喜欢低调,什么叫低调?低调就是当你站在台上,你根本不紧张,但你却说你自己很紧张,就像我这样的,这就叫低调。

过去的2010年夏天,很热,特别对我来说,热的有点烦,什么叫烦?就是*字边的那个烦,而且是有*你还不能发,这叫什么,这叫很烦。所以在过去的一个夏天,我做了一件在我看来是一个非常非常难得的举动,我给自己放了三个星期的假。特别是在美国在西方生活过的人来说,简直是不可思议,因为对我来说,这是我在过去十六年的职业生涯当中,**次给自己放了三个星期的长假。这个长假我选择了北欧的一个城市,度过了我三个星期,很多人不理解,为什么唐骏过去十六年当中居然没有给自己放过假?是的,我从来没给自己放过假,为什么?因为我们在职场当中,我和别人相比,我觉得没有这种智慧,没有这种天才,如果说在我过去十几年的职业生涯当中有过那么一点点成就,无论是说十年的微软,四年的盛大,还是我今天的新华都,如果有一点点成就的话,靠的是什么?靠的是运气。我觉得很多的一切对我来说好像做梦一样,感觉到所有的一切降临到我的头上的时候,我觉得好象不应该属于我,但是偏偏它属于了我,所以我只能归结成为我很幸运。

在微软十年我勤奋的令自己感动

如果再往下说,除了幸运之外,你还有什么特别的吗?我想了很久,我想不出来,但是**我觉得我可以拿出来说事的是什么?我比别人稍微勤奋那么一点点。什么叫勤奋?勤奋就是延长我的工作时间,这叫勤奋。我记得当年我在离开微软公司的时候,我真的无比的伤感,离开了一个我热爱十年的世界上*伟大的企业的时候,我给盖茨先生写了一封很长很长的信,据说这封信还很煽情,煽情到什么程度?我把这封邮件转发给了当时微软的一千多位中国的员工,据说很多的女员工读了这封信以后都流泪了。所以女人真的很善良很善良。

在微软的十年,我觉得我很勤奋,勤奋到什么程度?勤奋到连我自己都感动,你就知道有多勤奋。我给盖茨的信中,告诉他说,盖茨先生,我虽然不能说我是微软八万五千名员工当中*勤奋的员工,但是我也可以告诉你,在微软的八万五千名员工当中,没有一位员工可以站起来说他比我唐骏更加勤奋,其实讲的道理都是一样的。

勤奋是什么?作为一个好的员工也好,还是说作为一个优秀的CEO也好,我觉得在我们的职业的道路上,勤奋是成功的必备要素,而且是非常重要的要素。一个人没有了勤奋,我相信他离我们的成功会非常非常的遥远。一个人成功了,他如果还是勤奋的话,我相信他会从成功走向成功。回到我刚才的话题。2010年的夏天,我做了一个非常伟大的举动,选择了北欧的一个城市,度过了我从未有过的三个星期。这三个星期,给了我很多很多的启示,也让我有了很多的感慨。

我感慨的是,今天的西方对我们中国真的是非常非常关注。关注中国,乃至于关注到我唐骏。我也感受到人民币的无比的威力所在。我更感受到了作为一个中国人,其实挺好。虽然我们都是中国人,但是有些时候我们会抱怨说,中国很多地方不规范,不合理,有些脏,有些乱,甚至还有一点点烦。但是我们想一下,如果中国没有了这些,你还会习惯吗,至少我不会习惯。所以我有了很多很多的启示。这样的启示我相信对我未来的人生,未来的职业生涯,也会带来很多很多的业绩。

我们在想,怎样做好一个CEO,怎么做一个成功的CEO,特别是当今中国成功的CEO?在我看来,如果要做一个好的CEO首先你必须是做好一个好人,这种好人是什么?就是一种正直、阳光的人。什么叫阳光?在我看来阳光就是你永远是看社会正面的那一面,永远看到的是未来,这就是阳光。如果你拥有了这样的阳光,我相信你的人生,你的未来,你的职场,陪伴着你的一定是灿烂的阳光,就像我们经常说一个人你想要得到别人的喜爱,你首先要去喜爱周围的人,当你喜欢上你周围的人以后,你就会发现,周围的人也在喜欢你。

就像一个好的CEO一样,你希望你的员工爱戴你、尊敬你、跟随你,*重要的是什么?你要发自内心地去喜欢你的员工,去尊重你的员工,去感谢你的员工,这个时候,我相信员工也都会从他内心深处来感谢你。

作为一个好的CEO,同样,你要去学会包容一切,包容别人所犯的错误。我相信我们在座的每一位CEO,每一位在企业当中做高管的人,你的部下哪个不会犯错误。你想想看,如果他不犯错误,和你一样的境界的话,那你觉得你这个CEO还做得长吗?你做不长了。如果你的员工每一个人,他的价值观也好,或者说他对市场的敏锐也好,或者对技术的深度也好,都超过了你的时候,你还可能是**吗?所以我们要去包容。

同样的包容是什么,当周围有些对你不理解的时候,你应该告诉你自己说,这可能是信息不对称所造成的。当有很多的人对你有不同的理解,不同的看法的时候,什么是包容?这个包容就是说没关系,时间会证明一切的,这就是我们说的包容。

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