雷军：最恨创业导师

10月27日，雷军(微博)应邀在某**投资基金主办的**上发表演讲，主题是互联网的未来方向，以及他作为天使投资人的投资原则。他的幽默和智慧让场上掌声不断。

其中，他谈到投资人的作用时，强调他*恨所谓的“创业导师”。他认为，目前许多风险投资人在投资创业企业之后，常常好为人师，常常兴致勃勃地向创业企业**一大堆所谓的“合作伙伴”，让创业家的时间大量浪费在与这些“合作伙伴”的会面上，*后往往无疾而终;常常给创业家介绍一大群来自哈佛、斯坦福等海外名校的MBA，招来之后又往往水土不服，甚至让原来的创业人才流失……这种吃力不讨好的事情层出不穷。面对投资人的“好意”，许多创业家有苦难言。

那么创业者*需要的到底是什么?“创业者是孤*的。”他们除了需要投资人提供的资金之外，更需要的是投资人的信任，以及心灵的安慰。创业者往往都是强人，他们有很强的应对能力和实际问题的处理能力，这些方面的能力常常不在VC之下。然而，他们遇到困难时往往无处倾诉：员工不是合适的倾诉对象，有时家人也难以理解创业者在工作中遇到的困难。反而投资人是一个较为合适的倾诉对象，他们相互懂得对方的语言。这个时候，投资人哪怕作为一个好的倾听者，或者是情绪的安慰者，都能给创业家带来很好的疏导作用。

雷军的这些感触和他自身的经历有关。雷军于1991年从武汉大学计算机科学系毕业，1992年起受聘于金山公司，曾任金山公司执行董事及董事会副主席。1998年起雷军出任金山集团*席执行官，在其**下金山的业务从应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏。雷军后来又于2000年4月与人联合创办**网(Joyo.com)，该网站于2004年出售给Amazon.com。在雷军自己看来，自己的创业经历并不算非常成功，但这些经历让他尝遍了酸甜苦辣的滋味，其中包括艰难的**过程和与投资人之间的互动。

经过一系列创业之后，雷军于3年前开始作为天使投资人的身份出现在公众视野之内。他希望将他之前创业的经验和教训带给他投资的公司。目前他已经作为天使投资人投资了十七八家公司，其中包括UCWEB、凡客诚品等。在与这些创业家的互动中，他常常遇到的情况是企业需要*时往往融不到资金，融到资金后又常常受到投资方的过多干涉。因此他建议企业家在资金方面必须未雨绸缪，并寻找支持、信任自己的投资人。而对于投资人，雷军建议投资人要充分相信创业家的能力，更多地信任和关怀他们，而非充当令人讨厌的“创业导师”形象。