李兆基创业史:当年一千元闯香港

2014-06-30来源 : 互联网

 他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”对李兆基而言,他坚信做小生意*重要的是勤。至于说做大生意,*重要的是计算**。生意额大,牵涉的本*和**大,一出一入的利息,多一分少一分是很重要的。

香港**李兆基眼光敏锐,他很早就认为地产大有可为,于是全力以赴进军地产业,积累了*额的**。今年初公布的《福布斯》****排行榜上,李兆基名列第37位,估计财产有110亿美元,约为858亿港元。

李兆基1928年出生于广东省顺德。自幼在家乡私塾受教育,其父在广州开设银庄。30年代的广东顺德,虽是珠江三角洲的鱼米之乡,但工业生产还相当落后。李兆基的父亲尽管精于生意,那时他也只不过在当地开个“铺头”而已。小小的李兆基,常常去父亲的“铺头”吃饭,自幼对做生意就不陌生。

李兆基在顺德的私垫上学,小学毕业的时候,父亲已在广州开了一家银庄,他便到银庄学做生意了,父亲是**,儿子拣点清闲活干干就行了。可李兆基偏不,他从底层干起,干些打杂的活。

带着一千元到香港闯**

起初,他被银庄的钞票迷住了。看着各种各样,大捆小捆的钞票出出进进。他想,什么时候我也能*上几捆钞票呢?渐渐地,他业务上也入行了,兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行,但这些钞票今天可以买到一斤米,过两天就连一两米也买不到了。就在他开始懂得怎样*钞票的时候,他又似乎觉得光*钞票没用。他开始厌恶钞票了,为什么?他说不清楚,可他又离不开钞票。

1948年,银庄开不下去了。李兆基跟随父亲来到香港。又是一个新天地。靠什么生活呢?有人说他来香港时,腰间只装了1000元,也有说他带了一笔可观的积蓄。为了生活只得设法**。银庄的经历使他*熟悉兑换业务,于是,他便到文咸东街泗利金号等几间金铺“挂单”,开始买卖外汇和**。当时澳门有**专营权利,李兆基便与何贤等在澳门有一定势力的人合作,在**买卖中大展拳脚,终于掘得了第一桶金。

“三剑侠”借势合作进军地产

1958年,香港商界三位能人“誓师结义”,他们是李兆基、郭得胜、冯景禧。他们同另外5位股东,组成“永业企业公司”,首先买入沙田酒店,红红火火地经营起来。

到了1963年,“三剑侠”索性“甩掉”其他股东,三人合作组建了“新鸿基企业有限公司”。“新”字是取自冯景禧的新禧公司,“鸿”字是取自郭得胜的鸿昌合记,“基”字是取自李兆基的名字。新鸿基初期的规模很小,只有十多名职员,注册资本港币500万元,实付资本300万元(每人投资100万元)。在当时的香港商界,三人都不过是中等的商人。

“三剑侠”经过5年的合作,积累了地产经验,有了新公司,更是雄心勃勃,誓与其他地产公司一较高低。别人开发地产多集中在商业和工业用地,即使兴建住宅楼宇,也多往大型屋村或豪华住区发展。但新鸿基却看准了中小型住宅楼宇,这正适应了工商业的急剧发展及青年一代组建家庭的特点,因此,新鸿基的地产事业一日千里。

1972年李兆基辞去新鸿基总经理一职,只留任副主席。三剑分家,李兆基获得大约价值5000万元的地盘和物业。

1973年3月,香港股票大崩溃,地产也陷入低谷,李兆基瞅准行情,立即将*来的*抛出,趁旧楼价格和土地价格大跌,迅速进行收购。实物总比钞票令他更放心。

创建恒基兆业独自展翅

1975年,李兆基终于开创了自己的王国——恒基兆业有限公司。开办之初,还是一家未上市的私人公司,股本15亿港元,李兆基任董事局主席兼总经理。

恒基兆业公司一成立,李兆基即以物业换取永泰建业公司1900万新股方式,掌握了永泰42.9%股权,成为*大股东而入住永泰董事局,使永泰迅速脱胎换骨。至1979年度,永泰市值已跃至9亿港元,扩大了20多倍,成为了一只中型地产股,拥有26个地盘,总楼面积260多万平方英尺。从物色、收购、发展到时机掌握永泰的过程,体现了李兆基独到的眼光、才智和魄力。

1981年6月,李兆基抓住股市牛市和地产高潮的大好时机,一举将恒基兆业地产公司上市集得资金10亿港元,充实了资金实力,从而在紧接而来的股市、地产低潮中平稳地度过了不景气一关。

1988年,恒基兆业集团再次改组,恒基地产收购了永泰建业。并将永泰建业改名为“恒基兆业发展有限公司”,而在此之前,永泰曾购入28%香港小轮股权和26%中华煤气股权,此次改组同时又宣布发行约12亿新股,实力更显雄厚。

按1988年底市值计算,已有36亿港元之多的市价,堪称大型上市公司,与恒基地产并列为恒基兆业集团的两大公司,成为李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千万港元,而今的恒基发展,市值竟达40多亿港元。

链接:李兆基的生意经和**观

他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”

一个默默无闻的年轻人,干出了一番轰轰烈烈的大事。短短几十年时间,创下了令世人瞩目的永恒基业。他*不喜欢把时间及金*花用在吃吃喝喝的应酬之上。他处世心细,精于计算,他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”对李兆基而言,他坚信做小生意*重要的是勤。至于说做大生意,*重要的是计算**。生意额大,牵涉的本*和**大,一出一入的利息,多一分少一分是很重要的。

李兆基的成功,当然希望延至下一代。所以他教儿子有自己一套,他说:“少年得志,狂妄自大;游手好闲,不思勤奋,是失败之源;放纵自己,轻佻浮躁,早晚会闯祸;凡事不可忘本,饮水而不思源,后果堪虞。”

*够*才有能力捐献

李嘉诚曾经表示,至少会把1/3财产捐给旗下的慈善基金。据香港明报报道,香港另一超级**、恒基兆业主席李兆基十二日被问到同一个问题时说,会考虑将部分财产捐给名下的慈善基金,但所捐财产占身家的比例则未有认真考虑。李兆基强调,捐款时机好重要,由于各种业务仍在发展,要多点筹码,就像打仗要多留一点子弹,这样收获才会更多,将来就可捐赠更多。李兆基指出,当业务及事业正处于发展期时,需要有多一些“筹码”,正如打仗一样,子弹要够多,这样收获才会多一些,当收获达到相当水平时,便有能力做出更多的捐赠。“等自己*够先算啦,哈哈哈!”

做善事有*出*有力出力

1982年,李兆基与多名**成立香港培华教育基金,为中国培训人才,估计逾1.4万人受惠。

李兆基说,他目前在内地进行的一个山区扶贫计划,主要目标是要为农民提供培训,农民掌握技能后,便可到城市谋生。每培训一个农民,得益的不止是他一个人,而是一个农民家庭。该计划估计培养10万农民,但受惠人数可能达100万,每个农民培训费约1000元。

恒基副主席林高演则补充说,过去两年,李兆基透过名下慈善基金向香港7间大专院校做出捐赠,金额达数亿元,未来一年,在内地的捐赠会多一点,捐款金额约3亿元。

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