今年年底前山东省流通业供应商协会有望正式成立

“我们刚刚设立了6个筹备小组，再经过一段时间的协调和磨合，今年年底前，山东省流通业供应商协会有望正式成立。”20日，在济南市流通业供应商协会举办的一场年会上，该会会长孙武虎对经济导报记者透露。导报记者采访发现，由于零供矛盾仍无改善迹象，再加上电子商务的强力挤压，供应商的处境越发艰难。

为摆脱困境，山东省供应商“抱团”取暖和自救的节奏正在明显加快。以济南、青岛、泰安、东营、济宁、菏泽6市的供应商协会为基础，具有联盟性质的山东省流通业供应商协会呼之欲出。届时，山东省供应商的整体合力将大大提升，与大商超的谈判筹码将大大增强，对于加强行业自律、活跃市场也将产生积极作用。形势“很挠头”此次年会的一场重头戏是筹备山东省流通业供应商协会，来自济南、青岛、泰安、东营、济宁、菏泽6市的供应商代表纷纷发言。导报记者注意到，面对大商超的强势地位，他们普遍对目前的零供矛盾仍然感到“很挠头”，许多人直言“压力山大”。“从我了解到的情况看，随着国家*理商场***的深入，不少商场开始变换收费方式，一些大商超在与供应商签合同时，把许多明显的***以国家允许的类似‘促销费’名义照收不误，致使有关部门处理起来也难以下手。”青岛市供应商商会执行会长赵毅说，青岛市工商局相关负责人就曾表示，该市已经查出五六家大型商场***，有的外资零售商场因为在研究国内政策方面非常透彻，也给检查工作带来了很大难度。据介绍，近两年来青岛市供应商商会接到多个供应商关于乐购超市***的投诉，虽然在有关部门的干预下，乐购超市曾退回了近30万元以合同续约费和邮箱费为名违规收取的费用，但许多供应商被乐购超市收取的数目不等的新品**服务费则一直没有下文。当供应商和当地媒体记者前去询问时，对方强硬地表示“不方便回答任何问题”。对此，济南市流通业供应商协会副会长陈志也感受颇深。他对导报记者说，济南乐购超市不久前在事先未与其会员协商的情况下，直接在货款中扣除了数目不等的所谓“促销费”，协会虽与之反复沟通，但对方态度强硬，一直置之不理。在有关媒体进行曝光之后，乐购超市依然没有回音。“这样的事多着呢，许多大商超太强势了，我们根本没有说理的机会，真的快撑不住了。”济南市一不愿透露姓名的供应商指着两张账目报表给导报记者看，“济南一家大商超给我们的货款开票21万多元，回款只有15万多元;淄博一家大商超货款开票31万多元，回款只有20万多元。简单算一下，大型商超克扣供应商的货款比例占到总货款的3成左右。”菏泽市一不愿透露姓名的供应商代表则披露，利用强势地位，当地一些大商超拖欠供应商的货款甚至达半年之久，后者只能一忍再忍，目前“已经快麻木了”。“雪上加霜的是，从去年开始，受电子商务影响，供应商的日子更难过了。”泰安市商品代理联合会***王静波坦言，电子商务由于省去了中间环节，*走了不少本来属于供应商的生意，如不赶快设法应对，整个代理行业甚至有逐渐萎缩的风险。全省“一盘棋”“形势确实挺严峻，但应对办法也不少，就看你能否抓住机会，寻求‘破题’之道。”孙武虎表示，其中一个当务之急就是设立**供应商协会，通过全省“一盘棋 ”的联动方式增强供应商的整体实力和影响力。实际上，近年来山东省的供应商一直在努力壮大实力，设立**供应商协会已经具备了一定基础。在济南市流通业供应商协会举办此次年会之前，其已发展7000多个会员，设立了金融、连锁零售、大区经理、公益事业等10个专业委员会。在此次年会上，又成立了济南潍坊经济文化交流专业委员会，一下子又增加了7600多个会员。据济南市流通业供应商协会副会长兼***韩刚介绍，该协会加快自建销售渠道的步伐，不但成立了股份制的商贸公司，还将以此为载体，在3年时间内建立起超过20家直营店、400家加盟店，以及数千家社区小店和农村店，其**的网上商城也将于今年8月正式运行。“供应商没法改变别人，只能改变自己，否则将无法生存。”菏泽市商贸企业商会会长孙家广说，该商会将组建自己的股份制公司，准备“开商超”。他呼吁**对行业协会进一步简政放权，“要鼓励横向联合和升级发展，特别要切实提高其**性。”王静波则称，泰安市商品代理联合会已经有了自己的网站，协会内企业可互相代理产品和联保贷款，还搞了两个大型物流园，吸收了一家本地*大的连锁超市，“如能成为**供应商协会的一员，将大大增**们的底气和发展空间。”“为统筹各地供应商行动、形成集体合力，成立山东省流通业供应商协会可以说是众望所归。”孙武虎说，这一**协会成立后发展到辐射全省之时，如果哪家大商超损害了当地供应商的利益，全省的供应商就可以对其进行“集体断货”;零售商也可以从*近的供应商处拿到货，大大节约物流成本;通过**供应商协会还可以提高行业自律，从源头上有效控制食品安全准入，可谓一举多得。对此，济南社科院经济研究所所长王征表示，要想有效解决零供矛盾，除**部门加强对流通业的监督之外，还应大力发挥行业协会的作用，加强供应商、超市的合作，推动其进行利益的“深度捆绑”，从而将长期以来的“相互指责”变成“携手共赢”。