莘县人民检察院：筑牢检察工作的坚强基石

近年来，莘县人民检察院推进人才培养战略，探索尝试有利于青年干警成长成才,有利于业务骨干跨层升级的人才工作模式，取得了较好的效果。

建设模式：引进人才+留住人才

近年来，莘县人民检察院积极争取莘县县委、组织、人事等部门的支持，自2010年以来，先后通过招录方式引进公务员、初任检察官、事业编人员共37人。其中硕士研究生学历2人，大学本科学历35人，己通过司法考试具有法律职业资格的20人，中文、计算机、会计、法警等专业性人才18人，已经任命检察官13人。

该院积极搭建关心平台，建立完善检察长和分管**定期与干警谈心制度。及时落实检察院办案人员补贴、基层派驻检察室人员补贴、纪检监察补贴、控申补贴等制度，让从优待警落到实处。

培养模式：提升人才+激励人才

莘县检察院在培养人才过程中，注重干警实际工作能力的提高,针对干警的不同特点开展业务培训和岗位练兵活动。

以组织评选莘县“**检察官”“职业道德**”和“文明执法科室”为“三大平台”，多角度、全方位培树先进典型,使干警学有榜样、干有方向、赶有目标。制定相关奖励制度，鼓励干警积极工作能力和自身素质。

使用模式：**培养+任用人才

莘县检察院建立以“公开、平等、竞争、择优”原则为导向的人才选拔任用机制，调动干警积极性，给干警提供*适宜其专长、性格的工作岗位。该院加大选拔任用**年轻干警的力度，激励年轻干警有更高的目标追求，敢于担当重任，充分调动各年龄层次干警的工作积极性。

“三种模式”赢得了全体干警的信赖和支持，极大地调动了干警的工作积极性，增强了队伍的整体凝聚力和向心力。