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从*初的亏损、艰难支撑到如今的收支平衡，爱德护老院逐渐摆脱经营困境，规模越来越大，入住老人也越来越多，这期间有着怎样的辛酸,又有哪些值得借鉴的宝贵经验呢?9月27日，大众网记者走进东营爱德护老院，倾听院长丁学义分享他的办院经验，以及目前民营养老机构在发展中遇到的难题。
爱德护老院是一所个人投资、公建民营、入住率*高、失能失智和临终关怀全部服务较为齐备的一个民营养老机构。该院现占地7.5亩，建筑面积3600多平方米，床位130多个，收养养老老人、农村五保户、社会需救助对象约100人左右，其中，失能失智老人约占80%。
该民营养老机构现有职工和护理人员28人，人均工资每月约为2500元，根据目前市场的物价情况，该院对收养的能自理的老人每人每月收取养老费1000多元，对不能自理的老人每人每月收费2000多元。
爱德护老院距今已运营五年多，为国家和社会发展养老业摸索总结了大量宝贵经验，也遇到并解决了许多发展难题。
民营养老院的成功运营经验
经验一：曾经有一位老人，有**晚上与其子女于20时**，21时30分，还在护理人员前往探视时给护理人员招了招手。到了21时40分，老人突然过世。这些过程全部被爱德护老院的监控设备记录了下来。当查看了监控录像后，过世老人的子女及亲属再无话可说。
据爱德护理院负责人介绍，要将100多位老人每天的生活轨迹全程拍摄(当夫妻双方一块住进养老院，夫妻申请保护隐私而放弃被监控除外)，并将拍摄录像按规定保留15天，整套设备至少需要8万以上，还未算设备的日常维护费。
经验二：爱德护老院所聘请的护理员，都是经过专门的机构培训后持证上岗。经过培训，护理员全都掌握了量血压、心率复苏、扣背(让老人卡在喉咙里的痰吐出来的办法)、包扎等基本技能。除此之外，护理院还配备了一名有经验的住院医生，并设置了专门的食品安全监督员。
据悉，目前，东营还没有专业护理员培训机构。爱德护老院的护理员们都是由护老院出资前往外地参加这样培训。
经验三：爱德护老院的负责人告诉记者，该院并非见*眼开的民营养老机构，也设定了收养门槛。可能给护老院造成***烦者，不能入住，即若生活不能**自理的具备攻击性老人如具备攻击性的精神病老人，不敢收养。
同时，爱德护老院为防止老人们在无护理人员时打架斗殴发生意外，一到夜间巡房等无人照料时期，护理员均会将老人的拐杖、剪刀等器物收到值班时。
民营养老院的困惑
困惑一：按100人平均每人每月1000多元计算，爱德护老院月收入约为15-18万元，这笔不菲的费用只能基本维持养老机构养活100名老人一个月后略有节余，爱德护老院所用房屋现为**公有，民营养老机构在国家政策的扶持下，才能在这么大一笔费用的基础上略有节余。而该敬老院只是东营市东营区文汇街道办事处底下的一个养老机构，那么，东营市三县两区需要多少个这样的养老机构呢?那么全山东呢?全国呢?
一旦没有**投入建成的场地，民营养老机构必须租用养老场地。在租凭场地时，必须要考虑的一个因素是就近靠近一家大型医疗机构，并要看能否将房屋装修成无障碍的或电梯的建筑结构。
困惑二：敬老院*担忧的问题是收养老人的风险。民间养老机构犹如一家公司，实行的是一种公司**发展模式，但在替老人们养老送终的过程中，难免会遇到诸如老人突然摔倒、摔伤、老人间因矛盾纠纷打架斗殴等意外伤害甚至死亡事故的风险，而一旦一家民营养老机构遭遇到一次这样的问题，便有可能因赔偿而破产。
在谈到这个问题时，该院负责人略显轻松地告诉记者，北京已经在试点，尝试让保险业介入养老业。一旦保险公司介入，老人发生意外事故后，由保险公司负责赔偿，这将会为民营养老机构的兴起扫清*大的障碍。
困惑三：即使爱德这样的**规模的民营养老机构，已历时5年多，该院设床位130张，却只收养了100人，资源闲置浪费了近四分之一。除居家养老的老人，需要社会养老的老人不可能不足百位。因此，需加强广告宣传。
爱德护老院这几年在民营养老的道路上做出的有益探索，无疑为社会逐渐揭开了社会养老的神秘面纱。虽然，仍有这样那样的*大难题令养老任重道远，但有了千百个象爱德护老院这样的民营养老机构的前仆后继，我们有理由相信，未来五年或者十年甚至二十年，养老将不再难。
