临沂：创新物流模式

物流业一头连着生产，一头连着消费，是国民经济的基础性产业。临沂市物流企业不断创新模式、提升运营档次，在现代化、智能化方向实现了快速发展，成为实体经济提质增效的助推器。

据报道，山东临沂天勤塑业有限公司是一家生产粘尘滚筒、粘尘垫、PE保护膜的企业。总经理李海伟以前*头疼的事儿就是筹措原料采购资金，一到需要进原料的时候就忙得不可开交。李海伟称，“传统的模式的话，一百吨材料，得用一百二三十万现金，才能把原料带回来。现在跟华派克这个平台合作，付30%的定金，就能把一个月的采购量全部备上。所以对我们来说，在资金上节省了70%的现金流。”

节约70%的现金流，这得益于和山东华派克物流公司建立的塑料供应产业链对接平台，通过物流企业这个第三方平台，生产企业既能解决资金难筹造成生产困难的问题，又能加快原料采购的速度。山东华派克物流有限公司副总经理李海涛称，“为客户提供从采购到运输到**，一体化的服务。生产企业想采购一批货物，他又没有那么多资金，这样他可以给我们提供20%-30%的**金，然后由我们来采购货物。”

华派克通过大批量的集中采购，可以拿到较低的原料价格，而公司的集中配送，又可以降低自身的成本。李海涛告诉记者，“以往可能每家商场都派车提货，他们的成本相应的就高一些。我们把多家的货集中起来，货量大了，相应的运输价格就降低了，从而降低了物流成本。”

同样，在中化山东肥业有限公司，通过河东华阳物流公司新申请的铁路专线，把大进大出的原料和产品以公铁联运、海铁联运的模式，把产品销到国内外，物流成本降低了5%以上。而在临港经济开发区的立晨临港木业加工园里也是发挥海运价格低的优势，把原材料进口和产品出口的成本降到*低。立晨临港木业加工园办公室副主任徐淑伟称，“每年单纯的从运输这块，一年就得节省一千多万。”

根据规划，到2015年，临沂**扶持和培育150户**企业物流管理中心、100户为制造企业提供一体化服务的物流企业和50户为**企业配套的专业化物流企业;通过优化制造企业供应链管理，将企业物流费用下降到占总成本的10%，物流成本平均下降12%以上。