核心员工辞职，亡羊补牢犹未晚（二）

【案例故事】

自信满满去创业，开业干坐两个月

经营嘉宸装饰设计有限公司的负责人刘照勃，是一个富有创业**、喜欢挑战且注重自身素质提升的80后创业者。在鲁东大学艺术设计专业毕业实习期间，他发现自己理论有余、实践不足，在设计时感到力不从心。因此在2004年毕业后，不满足的他没有急于就业，而是选择了继续到偏重实践的**美术学院艺术系研修班进行深造，以此达到理论和实践的融合。

2007年再次毕业后，**的他，很快被国内一家知名的装饰公司看中，担任设计师和培训老师，到2010年已成为公司主力，成绩非常不错，收入也很稳定。但喜欢挑战的他，发现现下的工作对他的挑战越来越小，开始觉得有点乏味;并且他的心中一直有一个梦想，那就是拥有一家自己的设计公司。虽然当时家人都不同意他辞去这份福利待遇、升职前景都不错的稳定职业，但是他的自信心战胜了一切， 2010年3月1日，毅然开始自己的创业之旅。不过，现实却让他感到措手不及。

刘照勃在原来公司接触的都是**客户，而且他主要负责的是设计工作。怎么才能找到合适的客户并不是他的强项。作为初创公司，规模不大，牌子也不响，普通客户都很难找到，别说**客户了，如何寻找争取到客户成为公司运营迫在眉睫的大事。他采取网上宣传、报纸打广告后，便在办公室里“守株待兔”。**个月，他自己在办公室坐了一个月。后来又招了一个人，他们俩又在屋里坐了一个月。