山东分站
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开目前全国洗衣业中的自然门店(包含洗衣店和收衣店)约有100万家。但其中有一定知名度的品牌店相对较少，大多数者是个体的洗衣店。而其中近80%的店都需要更新换代，老式洗衣店不仅在设备上不符合环保要求，难于**服务质量，洗衣技术也相对落后。在服务内容上，无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等地方的全面需求;相对洗衣速度也较慢。所以，一大批的老式店会在更新进程中被淘汰，这为新型专业洗衣店的繁荣和发展提供啦绝好的时机。
开干洗店能**吗?市场上需要哪些样的洗衣店
就投资规模而言，开一家洗衣店，投资在几万元、十几万到几十万、几**不等。收衣店只是一种较传统的服务模式。由于这种模式投资规模小、技术要求简单，在洗衣业发展早期受到大家的认可。然而，近几年收衣店模式受到强大的冲击。虽然收衣店仅仅几千元就加盟，同时还将获得免费运输、技术与人员培训等一系列服务，但接近50%的利润成分，加上房租及人员工资成本，收衣店的利润很是单薄。
从市场需求来看，另两类洗衣店将有较大的投资价值。个体洗衣店可通过添置、更新必要的设备，增高洗衣技术，凭借价格的优势获得广大普通消费者的认可;而***品牌洗店则可依托良好的店面形象、先进的设备、专业化的服务，来赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐。
开干洗店能**吗?自行投资还是特许加盟
许多资金不足或规模较小的投资者，能够选择个体洗衣店来投资。设备可直接向国内洗染设备生产厂商购买，选择国外进口设备则相对较贵。资金的投入要根据设备购置情况而定，一般要考虑到基本须配置的机器，加上房租、人员工资、水电费用及开店用品和洗涤用料等。
专业品牌洗衣店则主要是采取加盟连锁的形式来投资。加盟店的投资通常有大中小型之分。投资者可根据自己的实力来选择。大中小型店在店面大小、设备购买种类及服务内容上会有一定的区别。对加盟者来说，特许人将为加盟店提供品牌使用、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样，加盟店在宣传和形象上可与其他加盟店彼此呼应，同时借鉴成熟的模式，把精力集中在对顾客的服务上，以便尽快实现**。
从成本投入的角度来说，品牌店的投入至少是自行投资的3~5倍，在设备的选择、房租等地方都要比自行投资高。相应的，在服务价格上，品牌店要高出20%—50%。当然啦，品牌店在业务上表现出极大的优势。品牌店的收衣范围相对广几个，同时可承接团体的批量业务，也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等一系列自行投资店做不到的增值服务。在风险地方，品牌店经营的***必然会高于自行投资店。但一旦失败，那么损失的金额也将大几个。
干洗在国内起步较晚，法制不完善、市场不规范。要多动脑筋多留意。怎么理解
(1)人手要精简
(2)各种费用要省(包括店租、工资等
(3)不要随便打折
(4)不要乱了行情
开干洗店能**吗?干洗店之间的竟争
形象——形象是引起消费注意，激发消费欲望，产生消费行动的重要媒体。洗衣店形象是视觉识别系统(VIS)、硬件现代化程度、环境整洁程度、员工素质、管理规范化程度等多种因素的综合体现。通常，洗衣特许经营企业都特别注重洗衣店形象的设计及统一。干洗加盟店品牌以获得统一的形象,是洗衣投资的一条捷径。
规模设备布局合理——规模的大小取决于商圈大小、设备多寡、对手规模等因素。对消费者而言，大店往往意味着实力和信誉，故大店具有相对竞争优势。但洗衣店并非越大越好，太大易产生经济学中所称的“规模不经济”效应。比较理想的洗衣店规模应该具备满足业务需要、设备布局合理、相对规模*大等特点。一般而言，店宽6米以上，店面积50平米以上的洗衣店规模比较理想。
价格自身服务水平——市场定位、客户消费能力、竞争对手定价水平、自身服务水平、促销等等都是决定或影响价格的因素。价格往往是*直接、*有效、*简单、*常见的竞争手段，但同时也是一柄双刃剑。品牌洗衣店应该坚持自己的价格战略和策略，不宜与竞争对手展开价格对攻战，但在团体消费、会员消费、节假日、淡季时价格宜灵活。在竞争对手举步维艰之时，更可以采用全面降价手段一举将竞争对手击溃。
一般而言，加盟品牌干洗店在零售定价上可比当地平均洗衣价格高出50%至100%，通过会员折扣、经常性促销等方式将实际收费降到超出当地平均洗衣价格的20%至50%。需要注意的是，会员折扣*好不要超过7折
