成功创业加盟的6个技巧

创业是一个漫长而又艰难的事，现在市场上的一些加盟创业者也有很多失败的人，因此可以看出来，创业是一个需要技巧的，所以在下面给投资者们提供一个良好的创业加盟技巧让更多的人能够成功创业!

1.积极积累行业经验

所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。经验不是与生俱来的，对于初创业者来说，一定要多积累经验，无论是在现在的创业过程中，还是在以后的职业生涯中，经验都是一笔宝贵的**。

2.控制好成本计划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要，把成本压缩在较低的范围内是十分重要的。但是控制要有度的把握，该节约的是该节约，但是花在刀刃上的*是不能节省的。比如，有些货物的销售需要的灯光效果，而有些服装是需要模特来展示的。

3.加盟前期合理筹措资金和投入资金

有些加盟者为了筹措加盟金、**金等，到处借*甚至借高利贷。开店初期生意也还算顺利，但一段时间后就会因为资金偿还问题而影响店铺生意，与此同时员工马上会受到影响，导致服务品质逐渐低落。渐渐的就流失了顾客，业绩下滑，形成一种个性循环。所以加盟者在面对创业资金的时候千万不要孤注一掷，不走正常渠道。其实很多加盟总部都在资金上面有一定的支持，除此之外，还可以向有银行****。

4.与加盟总部保持良好的联系

加盟店与加盟总部唇齿相依，又各有其利益轴心。加盟店与总部难免会发生一些冲突，有些加盟店不喜欢总部的指挥，抱怨总部存在官僚主义，对实际情况缺乏了解。相反的情况，而总部也会认为加盟店不遵守总部的要求和规范，对总部的工作不支持、不配合。如果加盟店和总部的关系没有保持一种和谐的关系的话，对双方都不是一件好事情，也无法达到理想中得共赢现象。

5.管理客户，维护店铺和客户的关系

一粒小麦有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，**出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。管理客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者，还会产生晕轮效应;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

6.正确管理员工

许多新**没有正确认识到管理员工的重要性，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工不和谐的情况。加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持。但是，加盟者还需要融会贯通，学会如何自己管理员工。