对创业的人来说,选择一个适合自己的项目才是*重要的,那么要如何才能选择一个适合自己的项目呢?
一、对盟主进行评估,主要从以下几个方面进行
1.了解盟主的基本情况。如盟主所提供的商标和**的注册情况、盟主背景、资历、管理团队、经济实力、特许经营投入、为特许经营所做的准备工作、试点经营情况、店铺数量及分布地点、发展规划等。可在正式与盟主签约前至少10日内,向盟主索要盟主需公开的文件资料。
2.访问现有加盟商。
现有加盟商对盟主和项目了解比较深,听取他们的意见很重要。因此,应该多访问一些现有加盟商,听听他们的喜怒哀乐和酸甜苦辣,有助于加深对项目和盟主的了解。
3.了解盟主的经营理念和价值观。如果双方的经营理念和价值观比较相符,双方合作会顺畅一些。价值观不符并不是不能合作,如果能及时了解其差异点,加盟者可以在心理上有所准备。
二、对拟选项目进行调研和判断。建议先从宏观上对拟选项目进行初步调研和判断:
l.对拟选项目所在行业的发展前景和成长空间进行判断。一般来说,选择处于成长期的项目比较理想,市场成长与否,是判断行业前景的重要指标。当市场需求大量增加时,对加盟商*为有利。进入成熟期的项目一般比较有**,加盟费用较高,加入条件也较为严格,加盟网点也可能比较饱和,需配合较多的行销活动。选择竞争已经很激烈的行业或业态,应着重考察盟主的经济实力、管理水平、企业规模和*特优势。
2.了解拟选项目的历史和规模。按常规,项目历史越长、加盟商越多,体系会越成熟;新创建项目风险相对大一些,但并不意味着不能加盟。
3.向相关机构咨询。
在初步选定项目及所在行业以后,有必要时向相关**机构、行业组织和特许经营顾问等咨询,听听他们对项目所在行业、某个具体项目及项目企业的看法和判断。