创业者最常犯的三个错误

在创业的时候，很多人喜欢从自己的角度出发，比如说开一家女装店，自己喜欢时尚个性的服饰，那么店内都是类似的产品，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢。其实，这样的做法大错特错，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。除此之外，还有三个创业者常犯的错误，一起看看吧!

资金安排不合理

资金安排不合理的话，到真正用*的时候，就会抓瞎。很多创业者做生意到一半的时候就放弃，或多或少是因为资金不足。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新**经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

创业者*常犯的三个错误

突**况处理乏术

开门做生意，千万不要得罪人，这和上班的时候有区别，即使得罪人，自己也吃不了什么亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新**角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。

管理方式简单

有些人的失败是因为管理方式过于简单。有的管理者会感情用事，在员工准则上没有严格的考核，所以内部就容易变得一盘散沙。还有的**因为缺乏经验，许多新**都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。

创业初期，资金分配规则很重要，有些*该花，有些*该省，不能肆意妄为，这样后期的话就会产生很严重的影响，从而陷入困境。有些创业者愿意吃苦，但是却无法面对突**况的考验，管理方式过于简单，也容易导致失败。