家纺店经营管理五要素

家纺，每个家庭都需要，所以市场需求量大，投资它，轻松经营，**不断。当然，也不是说所有家纺店都能成功，还需要主客观原因相结合，才能让家纺店生意越来越好。那么，家纺店的经营秘诀是什么呢?一起看看吧!

1、整理：做家纺生意，一定要懂得店内的整理，要把所有有用的东西留下来，没用守旧的东西及时处理掉。具体来说，就是把计算器、销售表单、宣传单放在显眼的位置，无关销售的东西整合打包带走。及时更新价格标签及海报，及时更新新产品，给顾客**一个整洁优雅的购物环境。

家纺店经营管理五要素

2、整顿：在整理过后，还要整顿，把产品分类摆好，让顾客很容易找到所需产品，这样才能促成生意，迎来二次生意。特别是样品、价格牌、POP、销售表单等物品要摆放整齐美观大方，**乱堆乱放，物品杂乱不堪，**为顾客提供及时周到的服务。

3、清扫：卖场内的各个细节都需要清扫，*核心的部分就是地板，其次就是柜台，当然墙角也是不可忽略的部分。破损的东西必须及时维修或更换，不得播放不文明的音像制品。要求员工保持个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。

4、清洁：在大扫除过后，还要不断检查和维护，每一个小时看一次，有需要收拾的东西就及时处理掉。维持整理、整顿、清扫这三项工作，定期与不定期自我检查或相互检查，每天上下班花几分钟的时间作好5S工作。

5、培训：一个好的导购人员能够促成成交率，所以员工培训很重要，作为管理者，一定要关注这个细节问题。企业应该提供定期和不定期培训，使员工能为顾客提供****的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识。

以上就是家纺店经营管理五要素，虽然每一个要素都很小，但是都很重要。从细节做起，才能更好地去经营店铺。这些，您学会了吗?有兴趣开家纺店的朋友千万不要错过这些要素!