新手开店如何聘用员工？

怎么样才能让店面受欢迎？其中一个重要的环节就是要聘用积极热情的员工。导购是销售的核心人物，因为有了他们的引导和介绍，消费者更放心，购买自然不是难事情。当然如果选择了糟糕的店员，那么给顾客带来的印象必定是差的，不利于销售。新手开店一定要聘用积极员工，具体如下：

一：聘用积极员工。找寻那些在工作上具有主动精神的雇员，并且要不断地寻找他们。这类人的主要特点是：他们所完成或参与的工作，总是超过你所要求的数量和范围。他们不容易找到，但却是真正的栋梁之材，尤其是当你的企业稳定之后，他们会维持企业正常运转，使你能够放心地获得自由时间去放松和享受人生。

二，鼓励和奖励店员。商场上有句话叫做，认可要及时。如果你觉得某位员工表现很好，千万不要放在心里，也要对方知道你的想法，让对方知道自己是**的。当你找到一个好雇员，告诉他你认为他是一个**的雇员。经常感谢，并且赞许他。如果他们感觉受到尊重，即使我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬，他们仍愿意与我共同工作。

三，不当之人要弃用。当你有一个糟糕的雇员，那么*好的办法就是解雇他，这样你才能让店面发展地更好，否则后患无穷。糟糕的雇员将拖你的后腿，不仅他自己的工作完成不好，还会对其他雇员产生不良影响。摆脱他们，将你的精力放在发展上，这样事业才能蒸蒸日上。

新手开店，千万别让糟糕的店员拖了你的后腿。在开店的时候，**要亲自去挑选**的店员，这样才能让店面***爆，企业朝向更稳定的方向发展。