现在随着国内市场的冰淇淋市场的壮大,很多人开始加盟冰淇淋店。可是,面对激烈的市场竞争,有人就要问了,怎样才能管理好自己冰淇淋店呢?需要遵循什么样的原则呢?
1、**良好组织。
管理员组织相应的下属,并把他们的行为纳入一个轨道,以利于实现组织目标。
这是对管理的一项重要要求,否则以下各项要求就很难达到。
2、掌握客源,以销定产。
餐厅的出品一经做好即需尽可能快地卖与客人,以**新鲜与质量。
3、卫生,**客人安全。
管理人员必须严格执行《食品卫生法》,从食品原材料的采购、验收、储藏、发料到加工、切配、烹饪、装碟和销售都要建立一套严格的卫生制度。
4、正确掌握毛利,维护供求双方利益。
管理人员正确执行餐饮价格政策,区别不同情况,如不同菜式、市场竞争价等,制定毛利率标准。
5、适应多种需求,提供**服务。
餐厅的客人来自五湖四海,消费层次复杂。
要示必须根据客人的身份、地位、饮食爱好、消费特点和支付能力,研究不同客人的消费需求和消费心理,有针对性地提供**服务。
其实,一个店的生意好不好是跟管理者有密切的关系的,如果你经营有道,那么你的小店生意红红**。如果你经营无门,那么你的小店生意就惨淡无光。只要你掌握冰淇淋店的经营技巧,我们相信你的生意会更好。