创业者,总想干一点惊天动地的事,但现实总比想象来得更猛烈。从理论化到实际的餐厅经营是两种感受——你也许可以对各种理论了如指掌,但自己去实践时会发现很大的问题。餐饮业每天都有无数新人投身其中,也有无数“前浪”死在沙滩上。那么,餐饮创业前期有哪些困扰的地方?下面我们一起来看一下吧!
雷区一、你真的了解营业额吗?
未创业的人普遍喜欢投石问路,向所谓的专业人士打听营业额的种种问题,但商业秘密岂是真诚询问就能轻易吐露的?何况众多餐饮人士也不敢和盘托出实际的经营情况,毕竟牵扯到自身形象。
避免雷区指南:多问不如多看多观察多思考!建议你用一周甚至一个月的时间来观察营业情况,如果要询问意见的话,可以问一下经常来光顾的老客户,问问他们餐厅每年要换几轮**,每轮要换多少家的商户,就算还是做的同一个项目种类,看看人是不是换了。
雷区二、运营成本你真的知道包含哪些吗?
多数人对运营成本的概念,还停留在模糊概念,殊不知不仔细分类,经营时将会不知不觉的入不敷出。所谓成本在餐厅里一般都包括:电费、水费、煤气费、卫生费、公摊费等。这几种费用一定要打听清楚,并且在合同中注明清楚具体价格是什么。
举个例子:一个朋友刚开始干档口餐饮,他就问房东炒菜用什么燃料,多少*?房东回答液化气,具体的他也不清楚,跟家里用的煤气罐一个价。于是,他就接纳了这个稀里糊涂的概念,也未多加思考去细分,他以为是6元一立方,干了一个月才知道20.8元一立方。燃料成本顿时翻三倍!
雷区三、你不得不知道的进货秘密!
进货要提前和供货方沟通并且约定好自己的进货方式,确定之后 好有纸质合同注明!!!重要的事情说三遍!!、
雷区四、使用面积和公摊面积要看清楚!
建筑面积≠使用面积,没有想到吧?承包个档口还有这种坑,但是这个坑确认让一下小白**们陷进去过,一个朋友当时交*时说有5.6平方,实际量还不到2.6平方。