山东分站
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近日，佐丹奴位于泉城路惠尔商厦门外的橱窗贴出了店铺出租的广告。据了解，该店铺位于泉城路**地段，是济南的旗舰店，不过7月底该门店就要关门了。而曾经风光的大众休闲品牌也正经历着一股闭店潮。
佐丹奴旗舰店月底闭店
据了解，该店铺除了佐丹奴之外，还连接着卡玛(KAMA)门店，两家店同在一个屋檐下，目前店铺所在的商铺正在对外招租。据惠尔商厦工作人员介绍，由于现有品牌公司调整经营策略，**续租此处店铺。
店内工作人员表示，该店已经营业四五年时间了，目前合约到期，公司不打算续约了。佐丹奴公司工作人员表示，该店铺是济南的旗舰店，准备于月底闭店。说起闭店的原因，店内工作人员表示，该店面属于公司直营店，“其实客流还可以，不过由于在泉城路金街，店面面积较大，因此房租太高，利润太低。”他打比方说，“如果投了100万，一年只*20万的话，那还不如留着*做点别的。”
记者从惠尔商厦方面了解到，该处店铺面积为430平米，目前正在招租，一年的租金要价为470万元。店内的商品价格并不高，几十块*就能买到一件不错的T恤，不过即使是周末客流量也并不是很多。
店铺内打出了季末促销的广告，一些市民看到打折宣传后进店逛逛。28岁的市民小王说，自己五六年前还经常买佐丹奴的衣服， “如今路过门店还经常进来逛逛，但是很少买了。”小王认为，这种休闲品牌已经不太适合自己穿了。
工作人员表示，公司也在进行调整，**着力于这种大型的*立店铺，而是做商场等较为小型的店铺。记者了解到，目前佐丹奴在榜棚街还有一家门店，而在泉城路东头的世茂广场，佐丹奴也开了一家新店。
根据佐丹奴公司年报，2013年佐丹奴净利润6.63亿港元，同比降低20%，不过销售额比2012年增长3%。但是今年一季度，佐丹奴销售额同比减少了9%;毛利同比下滑13%。作为应对，一季度，佐丹奴开始对其门店组合积极整改，门店减少了75家，其中中国内地市场减少了54家。
休闲品牌正经历闭店潮
事实上，佐丹奴旗舰店的闭店不是个例，大众休闲品牌关店潮正席卷而来。根据班尼路母公司德永佳*新发布的财报显示，截至2014年3月底，其内地市场关店数高达388家，占到了店面总数的10%。其他品牌也未能幸免，2013年美邦关店220家以上，森马关店391家。
近日，记者走访发现，虽然济南并未出现大规模的关店情况，不过也受到了不同程度影响。大型商业综合体进驻之后，班尼路也曾*占市场，比如恒隆广场。不过，目前恒隆广场内已经找不到班尼路的门店。超市旁边的店铺成为大众休闲品牌的集聚地。
背景透视
曾经的**卖出白菜价
百元以下很常见，大众休闲品牌风光**
班尼路、森马、真维斯、佐丹奴、以纯等都是曾经红极一时的休闲品牌。“穿着自然”、“穿什么就是什么”、“不走寻常路”、“没有陌生人的世界”……这些宣传语对于很多80后来说并不陌生。动辄上百元的价格在当年也算是比较**的品牌。不过，近日记者走访多家店铺发现，不少服装价格在百元以下，以纯店内甚至推出了19元、29元、39元等价位的服装。
在物价纷纷高涨的时候，这些品牌服装价格变化并不大，如今看来已经比较便宜。在班尼路泉城路沃尔玛店T恤打出了90元两件、129元两件的价格。记者看到，除了一些年轻人购买以外，还有不少40岁以上的中老年人来选购。“我们老年人又不图多好看，价格便宜质量又不错。”今年58岁的市民王女士在班尼路店内为老伴选购T恤。
价格****，这些休闲品牌也已不见当年的风光，被逐渐边缘化。记者向万达广场一名售货员咨询班尼路时，这名90后的售货员表示没有听说过这个品牌，这也部分程度上显示出大众休闲品牌的无奈。这些原本以年轻时尚为主打的品牌，如今也面临着客户定位的转变。销售人员张女士表示，“我们的衣服定位很广泛，十几岁到五十岁都能穿。”
为了应对品牌老化，某些品牌不断推出子品牌适应市场。美邦推出了MECITY主打**市场;森马6月26日新推出线上品牌“哥来买”的高性价比衬衫，未来欲借助线上渠道打造“高质平价”的品牌基调。
原因解析
主力品类缺乏品牌个性
在电商和快时尚夹击下利润走低
与佐丹奴旗舰店要关门形成鲜明对比的是，距其不远的恒隆广场、世茂广场内，优衣库、ZARA、H&M、C&A等快时尚品牌拥有大出好几倍的门店，虽然价格相对高一些，却更接近年轻人的口味。
所谓“快速时尚”指的是上新品速度快、平价并且紧跟时尚潮流的服装品牌。据了解，一些快时尚品牌橱窗陈列的变换频率甚至达到一周两次。休闲品牌一年四次的订货会，很难与其抗衡。
班尼路是德永佳的自有品牌，业绩已经连续两年出现负增长，然而其代工优衣库的订单却在持续增长。“ZARA等品牌如今更接近时尚潮流，而班尼路等品牌则更偏向休闲。”济南华联集团相关负责人认为。
此外，电商也是大众休闲品牌实体销售的劲敌。目前，森马、佐丹奴等品牌在网上都有了自己的旗舰店。济南华联集团相关负责人表示，网购对于末端销售肯定有影响，这些大众休闲品牌往往价格不高，款式重复比较严重，很容易被模仿，便很容易被网购*夺市场。 “网上一件T恤只需要20多块，还不用自己跑腿。”市民小王表示，对于T恤等休闲服饰他已经很少从实体店购买。
除此以外，品牌自身也面临一系列问题。雅鹿控股董事执行总经理程伟雄曾是美邦服饰副总裁。对于以班尼路为代表的国内休闲品牌集体沦落的消息，他发表微博称，款式众多，主力品类普遍缺乏品牌个性，致使主力品类热卖但毛利极低，而形象款反而毛利很高但动销不高，可见商品企划能力偏薄弱。另外，物流功能没有体现快速配发以及调拨，反而全国各地的物流基地只是仓库的功能。
延伸思考
接连闭店是否会致金街滑铁卢
在济南，泉城路金街作为核心商圈历来是各个品牌的必争之地。对于不少品牌来说，泉城路上开多大的店，就代表了品牌有多大的门面。然而，如今泉城路金街闭店成了常事，炙手可热的商圈内，不少商场闲置多时招不到租。从*占核心圈到退出核心圈，会否成为泉城路金街滑铁卢的开端?
事实上，佐丹奴泉城路旗舰店的闭店，不少人会联想到前段时间百盛商场的关门。5月5日，百盛商场贴出闭店公告，百盛进军济南两年后败走。商场管理人员表示，开业两年经营不好，总部进行战略调整，做出了闭店决定。两个月过去了，**地段的3.5万平米大楼还在招租。“这种位置的大厦闲一天估计就得赔10多万元。”供货商孙先生认为，百盛的败走恐怕会对大楼招租带来一些不好的影响。
据了解，20世纪90年代以来，泉城路不断地改造升级，然而繁荣的场景却不如以往。泉乐坊、红尚坊空置的店铺中已经不难看出泉城路的处境。
这与经济疲软的大环境有着密不可分的联系。不过，山东大学经济学院经济学教授李铁岗认为，济南不是很好的旅游城市，外来人口相对较少，本地购买力也比较有限。同时，济南市自身的产品较少，没有产业支撑，也使得商贸流通行业发展环境较差。
