临清农联社做好农金员管理情况专项审计

为检验协理业务转型落实情况，切实加强对农民金融服务员的业务指导和风险控制，临清联社根据年度审计计划，对辖内农民金融服务管理员管理情况进行专项审计，查纠业务运行中存在的问题和风险隐患，推动了农民金融服务业务的健康发展。

该联社共有农金员810名，其中安装农民金融服务终端的76名，针对辖内农金员较多、全面检查耗时较长的实际，该联社采取分类抽样的方式，从76名安装自助终端的农金员中抽取近3个月业务量较大、交易频繁的农金员18名，**查看其是否存在掌管客户存折、银行卡和密码，挪用客户资金，向客户打白条等违法行为，是否存在利用金融电子机具向农户服务之机，向客户收取额外费用，盗取、泄露客户账户信息情况，是否存在不履行金融电子机具使用责任，或对电子机具随意拆卸和安装，造成设备损坏和报废情况。从剩下的734名农金员中抽查近半年在信用社交易明显减少，近3个月揽存余额明显下降的农金员26名，**查看其是否存在非法借贷违法犯罪活动，是否存在为其他合作社服务的行为，是否存在截留客户资金非法集资行为。

联社结合该社自身实际，制定了农民金融服务管理员管理情况专项审计实施方案，成立专项审计小组，按照“时间服从质量”的原则开展审计工作。借鉴省联社飞行检查模式，在事先不通知检查人员、检查网点、检查时间的基础上，现场安排检查人员直接进驻被查服务网点，提高了检查审计工作透明度。采取内外结合的方式，将管理员家属、村内存款大户作为**谈话的**，挖深度，扩广度，真正摸清农民金融服务管理员管理存在的问题与风险点。针对专项审计发现的问题，该联社区别问题性质，分别落实整改措施。