冯计富：凝聚超强软实力

9年前，30岁的冯计富从一张图纸开始，白手起家，一手创建了*野煤田中心医院。如今，在他的带领下，*野煤田中心医院各项设备、设施逐步完善，医院取得了突破式发展。年近不惑的冯计富，在*初的理想落地生根之后，心中所怀救济之愿逐渐显现轮廓。

难忘大学**课：下苦功夫 方能成好医生

1992年秋天，22岁的冯计富踏入同济医科大学，那时的他年轻朝气，充满活力，他立志成为一名好医生，为病人祛除痛苦。

得知大学**课是中科院院士、外科学家、教授裘法祖主讲，冯计富满心期待瞻仰这位医学**的风范。整堂课，裘法祖未介绍医院方面的理论知识，而是仔细地忆述他在德国留学时期，**次做阑尾炎手术就失败的经历。裘法祖告诉这批未来的医生们，即使是阑尾炎这样一个小手术，来不得半点疏忽和大意。

裘法祖的谆谆教诲，深深烙印在冯计富心中，开学**课，他认识到在医学的道路上，要下苦功夫，学好真本领，才能成为一名**的医生。

“王”字医院建筑群 为病人**舒适环境

2005年，山东省兖州矿业集团筹建*野煤田中心医院。此时，冯计富已在医院内外摸爬滚打数年，有了一定的思考与经验，他觉得实现自己人生梦想的时刻到了，他和兖矿集团的刘广湘院长一起，从一张图纸开始，白手起家，开始将自己在学校学到的医学知识和职业理念付诸行动。

冯计富的理想是建立一所集团化医院，能够跨行业、跨地区，*大程度上造福群众，为国家做贡献。为此，冯计富亲手设计了“王”字型的医院建筑群，“王”字*前面的“一横”是门诊区;中间“一横”是医疗区，*后“一横”是住院病房区，三个横向区域通过“一竖”即一个纵向的通道链接，保证患者和医务人员在下雨天，也可以穿行往来。

冯计富对病床的设计也非常讲究，他设置的床位占道10平方米，远超国家规定的3—5平方米。他知道病房环境、舒适度关系到病人的精神和身心健康，在医院条件允许的情况下，尽可能为病人***舒适的环境。

制度保障质量 “栓心留人”打造超群软实力

经国家安全生产监督管理总局矿山医疗救护中心批复，*野煤田中心医院成为山东省矿山医疗救护菏泽中心。但冯计富要求医院争创市内一流水平，乃至省内一流水平，按照时代的要求，用现代医院管理理念打造一所让群众满意的医院。

软件方面，冯计富以医疗质量为核心，加强医院技术力量和管理入手。人才是发展的关键，冯计富以优厚的待遇，引来一批地区内的业务骨干，并引进省内外中高级技术职称人才不仅拥有了一批内、外科专家，更拥有了心血管病科和精神外壳等高、精、尖专科专家。

冯计富在医院内提倡尊重知识、尊重人才、尊重**的良好风气，用良好的工作环境、和谐融洽的人际环境、民主活泼的学术环境和舒适的生活环境“栓心留人”。对于高人次人才，冯计富格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索。

医院严格执行首长负责制、三级医师查房、交接班制、术前讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论等制度，提倡把制度作为医疗服务质量和基础保障。

感恩时代：给梦想提供一个宽广平台

谈及理想的动力，冯计富始终忘不了管理上海东方肝胆医院的吴孟超院士，在对医院有所见闻之后，他对这样一位耄耋老人一直保持旺盛的精力和精湛的医术钦佩不已，更为吴孟超院士对追求医学的精神而感动，这股力量，转化到他的身上，成为动力。

冯计富说，我们生于一个伟大的时代，在政策开放和科学技术的双擎推动下，国家的医疗卫生事件发展迅速，医疗卫生水平大为提高。同时，时代给有梦想的年轻人提供了一个宽广平台，有机会去奋斗，一切好的东西都能够**出来。