潍坊市高密供销社扎根三农工作

作为全省18个供销社综合改革试点县之一，潍坊高密市把曾经一度陷入困境的供销社，放到全市“三农”工作中寻找出路，通过培育新型经营模式、开展大田托管服务、搞活农村流通市场，再次擦亮“供销”金字招牌，让许多农民感慨供销社又“回来”了。

培育新型经营模式**转型。供销社有比较健全的组织体系和经营服务网络，与农**系*紧密、渠道*畅通。该市通过组织引导、服务带动、参股控股和规范提升等途径，大力发展农民合作社、做大做强农业**企业、培养新型职业农民、专业大户和家庭农场，构建与现代农业发展相适应的合作经济组织体系，较好解决了农业资源整合不足、机械化程度低、农民个体权益得不到**的问题。目前，全市供销社系统培育和发展农民专业合作社97家、专业大户37个、家庭农场5家，创建“三品一标”品牌11个，服务系统外农民合作社146家，带动农户34000户，年销售各类**农产品15万吨以上。

创新大田托管服务实现增效。围绕解决“谁来种地、怎么种地”这一农业发展面临的突出问题，该市以开展大田托管服务为突破，先后实施“前厅后院”式为农服务中心的规划建设，投资1600多万元购置机械，组建了“农业技术服务队”、“农业机械作业队”等大田托管经营服务组织，为种粮大户、家庭农场、农民合作社和农业企业等提供“保姆式”(即全托管)和“菜单式”(半托管)服务，形成了“农民外出打工，供销社为农民打工”的服务模式。这种服务模式，不但将农民从土地中解脱出来，就地转化为产业工人，还实现了种植作物的节支增效。目前，在该市托管的23.8万亩大田中，每亩粮食作物可节支增效300-500元，每亩经济作物增效达千元以上。

发展现代流通搞活市场。流通是供销社的产业，也是核心优势所在。该市以金孚隆、高农生资等企业为**，采取“实体+网络”的运营模式，先后发展连锁**企业10家，主导和参与建设农村社区服务中心62处，建成各类仓储配送中心5处、直营店178家、加盟店753家。大力开展“放心农资”工程，在全市建立了47处测土服务站(点)、5处智能配肥站和56处农资质量可追溯网点，从源头上**了农产品质量安全。创新信用服务平台，在6处农民合作社内部开展了信用互助业务，并积极探索了基层社、市联社的信用互助平台建设。同时，积极争取银信部门的支持，参与农商行“诚富通”项目，先后为供销社领办的合作社争取授信近3000万元。