成功的企业需要这五种人

创业容易守业难，很多人有拼搏向上的心，能够不断创新，不断努力，在创业前期的时候能获得成功。然而在后续发展中，由于不懂得企业管理的技巧，让企业如同一盘散沙，无法持续稳定发展。作为企业管理者应当知道人才是企业发展的核心，所以说一定要知人善任。成功的企业需要这五种人，一起看看吧!

1.怂恿者：当你看到怂恿者这三个字的时候，一定在想，企业根本不需要这样的人，其实不然，怂恿者能够促进企业创新，是新鲜动力。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

成功的企业需要这五种人

2.支持者：作为一个企业管理者，需要支持者，在遇到什么重大决策的时候，要他们发声，去支持，这样方案才能更好地实施。他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。

3.怀疑者：怀疑者在一定程度上会让人觉得厌烦，很多管理人也是对他们既爱又恨，爱的是他们直言不讳，能够提出好的观点，恨的是方案会造批。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

4.严厉者：一个企业里一定少不了严厉者，在遇到问题的时候，一定有人敢于指出来，让团队都认识到这个问题。他是让你把事情做好的爱找茬的"大声公"，也是冲动的管家，他会**团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

5.连结者：有的人喜欢“拉帮结派”，他们天生有着好脾气，得到每个人的喜欢，所以有他们的存在，企业能够更好地找到合作商。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

创业需要努力，更需要智慧，你想做企业管理者，就必须用对以上这五种人。这五种人特色鲜明，有利有弊，要发挥他们的长处，抑制他们的缺点，这样企业团队协作才更好。