2016年房地产杰出女性：把握每个机会

成功不分男女，在很多时候，女性拥有更为坚毅的性格，更适合创业，张欣就是个典型的代表，“所以我觉得未来三四年*有意思，那时现在的人在做的东西就出来了，那就是给未来的北京画眼睛鼻子嘴――给北京一个中心。”

1994年，张欣回到**17年的北京定居。她面临这样一个中国：生机勃勃的经济和陈旧的制度框架共存，在北京成立一个新公司*多要盖几十个公章；14年的社会分化造成了丰富的阶层，但是很少人对这些阶层有足够的认识；惊人的外资投入增长和惊人的信息不对称；海外留学归国人数以年均13％的增长率增长，在未来8年内将达到14万人，其中绝大部分选择京沪两市落脚。

张欣本人的经历是一部中国版的《大卫科波菲尔》，不过主角是女性。**中父母划清界限，5岁随母亲下干校，玩具是几头小活猪；14岁到香港，做电子元件厂女工；用打工攒的*去英国读秘书学校，一路读到剑桥；到华尔街高盛银行做投资顾问，嫁给潘石屹，然后成为中国当今建筑业*杰出的女性。

1994年，世界创业实验室消息:在香港拥有“面对维多利亚海湾的大房子”的张欣住进潘石屹的恩济花园，经过一段家庭和文化上的磨合期，她离开高盛银行，全心全意投入潘石屹的事业。翌年，SOHO现代城计划正式开始启动。

在此之前，张欣从未涉及房地产开发，对于什么是好建筑也没有太多自己的结论。初期阶段，她对“好的建筑”的定义是：舒适、不浪费。SOHO现代城后面几栋住宅楼的“大玻璃”――也就是替代了露天阳台的落地玻璃窗，一度**了住宅建筑潮流，引来诸多效仿者。但是，关注点还只停留在精装修上。

第二阶段，“我开始意识到人的生活与空间密切相关，给他什么样的空间就**了什么样的可能性，这时候我们开始考虑SOHO的SmallOffice、HomeOffice这一部分。现在中国*有活力的就是小公司、私营企业。这些人需要的是一种现代的形式、方便的位置，SOHO的精神就是现代的、快速的、年轻的、有生命力的、小的、知识型的。

等到人住进来之后，才发现方方面面什么人都有。惟一的共性是特别有活力。35％的屋子在晚上下班后还亮着灯。”1998年开发建设SOHO现代城，整个项目40万平方米，销售收入超过40亿元人民币。

第三阶段，张欣开始向往更“精神层次”的东西，按她的说法，“超越马桶把手”，让目光不被过于琐碎的实用细节束缚。这个改变*早从1997年开始，香港设计师张永和在为她设计山间别墅“山语间”时，给她很大的震撼。4年之后，她决定将自己受到的启示带给“老百姓”，让他们体会到建筑的丰富可能性。

张欣以一种*特的方式表达了自己的民族观念：“我们要为亚洲的艺术家提供机会。”潘石屹夫妇向12位亚洲青年建筑师发出邀请函，请他们参与设计一个长城脚下的建筑师走廊。2002年5月，这个名为“长城脚下的公社”的****家现代建筑博物馆为张欣赢得了威尼斯双年展的“个人建筑艺术推动奖”。

张欣和潘石屹是中国当下新锐商人的代表。他们经历过困难年代的磨练，但是没有像其父辈一样被浪费全部青春；他们敏锐地把握时代赋予的机会，为自己争取到*好的教育和创业条件；他们不受职业和行业规则的束缚，敢于创新，但是并不脱离本土市场的需求。

当然，他们的经历并不具有普遍代表性，张欣的长期海外生活经历和教育背景使她的思维方式、知识结构和信息占有都与中国“土产”商人非常不同，为此她曾与潘石屹朝夕相斗。但是，当他们相互理解和接受之后，这对搭档就成了中国***的商业组合。由于张欣对世界几大城市建筑有长期的切身体验，她为潘石屹引入了更精致、开放和相对先锋的建筑概念。

凭借自己在房地产行业的经验，潘石屹将自己的想法切实落到实处，正由于双方的互补，两人才能够在提倡西方大都市生活的同时，成为亚洲艺术家的保护者，并且不放弃一个成功商人的原则。