烟台创业人物之于洪昱

在多数人的眼中，养猪是一种技术含量低、工作环境差、同时又有高风险的行业。但于洪昱却用自己的亲身经历告诉人们，养猪同样可以精彩。

于洪昱原是区内某度假村的一名普通员工，过着朝九晚五的安逸生活，但2000年度假村的突然倒闭，却打破了原本的平静，让于洪昱不得不重新面对生存的压力。下岗后，于洪昱从事了各种工作，但都由于各种原因没能持久下去。一个偶然的机会，于洪昱从电视的创业节目里获得了灵感，在充分汲取成功人士的创业经验并结合实际情况后，2002年，于洪昱做了一个“惊人”的决定：我要养猪，要多养，而且要养绿色猪，将来让全开发区的人都吃上放心猪肉!

经过为期半年的考察，2002年秋天，满怀信心的于洪昱开始引进养殖场的**批小猪仔。为了**猪仔的成长，于洪昱每天从早到晚都待在猪舍里，所有的脏活累活都由自己上手，眼见几百头小猪发育良好长势飞快，*到**桶金指日可待。可天有不测风云，由于缺乏专业养猪知识，防疫环节的一时疏忽让于洪昱吃了大亏，猪仔们在春节前夕突然大批死亡。眼见所有的投入都要打了水漂，于洪昱急得像热锅上的蚂蚁。就在此时，区农海局的**们为于洪昱送来了帮助，为猪仔们“量身”开出了疫苗，但**们同时也提醒于洪昱，疫苗如果没有效，很有可能导致猪仔全军覆没。

“打还是不打?”于洪昱的心揪得紧紧的，晚上他和妻子在长江路旁来来回回走了数十趟：为了这批猪仔已经拉了太多外债，到底敢不敢放手一搏?已是深夜十一点，路上人车逐渐**，于洪昱也终于下定决心：打!回忆起当年，于洪昱到现在仍然感慨万千：“那年春节下了很大的雪，打着旋儿的风总能扫过猪舍的每一个角落。”有心人天不负，注射过疫苗后的猪仔终于逐渐康复了。

在经受住了疫病的考验后，于洪昱的猪仔开始一批批出栏，销量也逐步上升，一家人的生活慢慢走向平稳。但好日子没过多久，猪肉市场的波动又给于洪昱带来一次新的考验。2005年，全国猪肉价格都开始下滑，猪肉已经到了卖一斤赔一斤的境地。于洪昱说，在猪肉市*低谷的时间，养猪的成本大概在5元/斤，而猪肉的收购价格才3.5元/斤。要么退出要么坚守，于洪昱再次面临艰难的选择。

生意场上不能盲目跟风。于洪昱在充分调查分析了猪肉市场走势后，了解到猪肉价格波动是正常现象，而且每隔几年就会出现一次，并且得出“致富”经验：在肉价不景气时囤置猪仔，在高价末期减少存量。关键时刻，于洪昱再一次选择了坚持，而这一次的坚持让他获得了主动权。转过年，猪肉价格就直线上涨，于洪昱*了个盆满钵满。随着养猪场生意愈来愈好，2012年，于洪昱又联合其他养殖户成立了“昱利养殖合作社”，合作社不仅有效降低了个体养殖的风险，还有力加强了市场影响力。

现在，“昱利养殖合作社”的肉猪走上了越来越多区内群众的餐桌，但于洪昱没有停下来，他告诉我们，下一步，他还要创建自己的猪肉品牌，让放心肉走进千家万户。