莘县农信社：金融的主力军

市委十二届四次全会以来，莘县上上下下迅速掀起跨越赶超的热潮，演绎了“莘县速度”、“莘县现象”。作为莘县农村金融的主力军和联系农民的“金纽带”，莘县联社积极投身到“实施二次创业、贡献跨越赶超”活动中，内强管理，外树形象，不断创新金融服务方式，在促进莘县地方经济发展的同时，各项业务全面协调发展，商行改革迈出关键步伐。

“二次创业”成果丰硕

2013年，莘县联社紧紧围绕银行化改革方向，以2013年9月30日为基准日，开展了清产核资和资产评估，于11月28日顺利通过了山东省银监局对组建农商银行前期准备工作的验收，并于12月27日获得了《中国银监会关于筹建山东莘县农村商业银行股份有限公司的批复》，银行化改革工作迈出关键步伐。2013年，在全省132家县级联社(商行、合行)综合排名中，综合实力越居第12位，再创历史*好水平。2013年底，莘县联社存款余额达到799897万元，各项贷款余额达544907万元;全年实现各项收入64962万元，实现经营利润26686万元，累计缴纳各项税款9503万元，居全市农信系统之*，各项业务指标实现快速发展。

此外，在推动莘县地方经济发展的过程中，莘县联社牢固坚持“四个面向”的市场定位，研发了“财产**”抵押贷款，推出了“1+N协议”的新型办贷模式，不断丰富信贷品种体系，搭建信贷投放“绿色通道”，全力服务“三农”经济和中小微企业发展。

实现2014年“跨越转型”新突破

2014年，莘县联社将进一步贯彻落实市委、市**工作部署，以推进农商银行改革为总方向，以增加业务总量、提高资产质量、提升经营效益为总目标，以巩固农村市场、拓展城区市场和提升市场份额为总任务，以增强营销、加强宣传、严格考核为手段，以强化管理、转变作风、落实责任为**，全面实现跨越转型新突破。

根据“增加总量、优化结构，降低成本、提**益”的总体要求，把握存款运行规律，分任务、定计划，引导全员树立“存款立社”观念;利用“金纽带”春天行动有利时机，开展送“福”送“礼”和“换新*”活动，做好客户攻关和客户维护;以布放自助设备、营销电子银行业务为抓手，拓展揽存渠道，**增加低成本存款占比，力争全年存款增长150000万元;按照“转方式、调结构、提质量、增效益”的要求，以促进农民增产、增收为中心，注重支持农业新型经营主体和“三农”产业大客户发展，大力扶持涉农企业、高产种植、特色养殖等**农业;力争2014年10万元以下****户数达到5万户、平均额度超过6万元，为加快莘县新型农村经济发展提供资金支持。